前天晚上,我在太原体育馆看李宗盛“有歌之年”演唱会。

抬头看着舞台上怀抱吉它,坐在高脚凳上的老李,从28岁小李的“飞”开始,一直到55岁老李的“越过山丘”,两鬓已斑,但仍眼神清亮,轻轻唱着——

“然后我两各自一端,终于敢放胆,嬉皮笑脸,面对人生的难......”

顺着歌声,记忆飘回在蒙特利尔读书的季节,在北大教书时和学生们热烈讨论的场面,在得到录制金融学课时那滋滋的电流声,还有独自创业被逼到无暇放浪的焦灼时刻......十年又十年,在变与不变间,强撑起一个少年的倔强。

终于泪如雨下。

第二天,在回北京的高铁上,我默默做了个决定,把官宣延期,和教师节同一天,不如就回到起点,回到那个少年的梦,放胆一次,去面对生活的难。

我取出电脑,打开“2024年共潮生”的文档,把已经写好的官宣文删掉了,重新写下一个题目——

《生活哪有什么胜利,挺住意味着一切》

2024年前面大半年,很多人半是疑虑,半是担忧的问我,香帅,今年大家都这么难,你的“共潮生年度展望”该怎么讲啊?

怎么讲呢?我想起来,自己启动“共潮生”其实也是在一个很难的年份,2022年。那年莫言老师给青年人写了一封信,开头就提了一个爹味很足的问题——

如果人生中遇到艰难时刻,该怎么办?

莫言老师的回答是,不被大风吹倒。他说,一个人可以被生活打败,但不能被生活打倒。因为道阻且长,行则将至。

从2022年到2024年,越来越多人体会到了什么叫“道阻且长”。但幸运的是,也仍然有很多人没有被大风吹倒,仍然在“行则将至”的轨迹上。

第一条轨迹叫“出海”

仔细想想,今年但凡活得好的案例,十之八九都会和出海有关。

  • 比如最近赚足了美金和口碑的《黑悟空》,游戏文化出海;

  • 安踏靠收购的始祖鸟,FILA等海外品牌,上半年利润增长63%,这是资金出海;

  • 比亚迪全球销售30万辆车,生产基地设到巴西、泰国,匈牙利等数个国家,这是产品、产能出海;

  • 几个在大厂的学生都升职了,一问,都是转岗到“海外部门”,去中东,东南亚,或者南美市场,人力出海。

虽然形式不同,但本质上,我觉得可以用一句话概括:所谓出海,就是中国产品,中国产能,中国资金,中国人力,和中国供应寻找全球市场的过程。

第二条轨迹叫“种草”

今年商业化热度最高的平台是“种草平台”,消费市场上有亮点的现象也几乎都跟“种草”有关——

  • 比如老牌家电推出了主打熨烫功能的洗衣机,主打私汤温泉的热水器,销售亮眼;

  • 比如专攻户外场景的彩色高颜值磁吸充电宝异军突起;

  • 还有沐浴油,电动牙刷,瑜伽服……许多小品类细分市场上出现了生机勃勃的新面孔;

  • 除此之外,成年人钢琴教育,疼痛管理的社区健康中心……这些和人“内在需求”相关的服务,也都有异军突起的趋势。

这一切,都是“种草”,也就是创造场景,构建信任,激发对美好生活方式的需求。毕竟,在刚需越来越少的后物质价值观下,那种大规模,大平台,大商业,大品类大赛道的商业环境正在隐退,取而代之的是一种更精细,更走心,也更“小而美”的商业生态。一种全新的“种草经济”也在以多元的面目出现。

变化无处不在。但没有任何变化是确定的。所有变化,都还藏在点滴细节的微弱线索里。

而那些没有被大风吹倒的人们,也在艰难,缓慢,但倔强的摸索前行。就像里尔克说的——

但生活哪有什么胜利,挺住意味着一切。

我期望,2024年共潮生香帅年度展望,也能陪你和他一起——

“向命运的左右,不自量力地还手,直至死方休。”

因为,道阻且长。但,行,则将至。

10月19日晚上八点

共潮生|香帅年度展望·2024

我们一起启程

共潮生|香帅年度展望·2024

2024年10月19日

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