果不其然。越南媒体突然报道了：受中日关系紧张等因素影响，在日本的越南务工群体因为中国游客减少，正在经历解雇和减薪潮。
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越南在日务工群体之所以会遭遇这种情况，核心就是日本旅游业被中国游客“喂大”后，抗风险能力弱到离谱，而越南劳工恰好站在这个产业链的最底端。
根据越南驻华使馆2024年底的数据，在日本的越南务工人员超43万，加上家属等居住人口更是达到60万。
其中13万持“特定技能”签证的工人、20万技术实习生，大多扎堆在酒店保洁、餐饮服务、免税店导购这些旅游相关行业，68%都是没合同、没保障的非正式员工，堪称“说裁就裁”的弱势群体。
而中国游客对日本旅游业来说，已经不能说是“客人”了，而是“衣食父母”，今年前三季度中国赴日游客就有748.7万人次，占外国游客近四分之一，人均消费1.6万元人民币，是韩国游客的2.5倍。
2024年消费总额更是高达1.73万亿日元，撑起了日本旅游业35%的营收。
这种深度依赖下，只要中国游客一减少，整个产业链就得“断粮”，最底层的越南劳工自然最先遭殃。
中方11月15日发布旅游提醒，建议公民近期避免赴日，这一下直接戳穿了日本旅游业的“泡沫”。
退订潮来得比台风还猛，截至11月24日，54万张赴日机票被取消，占原预订量的30%，12条中日航线直接停飞，东京、大阪的旅行社80%订单蒸发，北海道酒店70笔旺季订单全黄。
11月日本全国酒店平均入住率仅53%，较去年暴跌17个百分点，冲绳部分酒店入住率甚至跌破30%，曾经门庭若市的温泉旅馆、民宿，如今空荡荡只剩保洁员发呆。
老板们要活下去，只能砍成本，裁员减薪成了首选，而越南劳工因为岗位可替代性强、维权能力弱，成了最先被“开刀”的对象。
越南媒体11月27日披露，东京新宿多家旅馆已经裁掉了三分之二的越南保洁，冲绳“蓝海酒店”把员工从30人减到18人，其中大半是越南籍，京都町屋民宿的越南厨师被降薪30%，不接受就只能卷铺盖走。
更让人心酸的是，这些越南务工人员大多是抱着“淘金梦”来的日本，不少人为了支付中介费用，不惜借了近5万元人民币的高利贷，本想靠辛苦工作还债养家，现在却落得失业无收入的境地。
有越南工人接受采访时说，自己在东京一家餐厅做洗碗工，11月中旬突然被老板辞退，只给了半个月工资，现在房租都交不起，只能和老乡挤在狭小的合租房里，连吃饭都要精打细算。
还有的越南实习生，原本在北海道滑雪场做服务生，旺季能拿到每月20万日元工资，现在滑雪场缆车空转率超50%，老板直接停工，他们只能打零工糊口，时薪从1200日元降到800日元，连基本生活都难以维持。
更可气的是，有些日本公司不仅解雇员工，还拖欠工资，今年5月就有150名越南工人被东京一家中介拖欠4800万日元工资，现在失业潮下，这种情况只会越来越多，越南使馆就算想帮忙，也难以覆盖所有受害者。
这事往深了说，根本不是“中日矛盾连累越南”，而是日本政客为了转移国内矛盾，拿外交当赌注，最后让无辜者买单的卑劣行径。
日本国内老龄化严重、经济几十年停滞，高市早苗解决不了民生问题，就靠喊“中国威胁”煽动情绪，可她没想到，中国市场的反制会这么快、这么准。
野村综合研究所测算，这次中国游客锐减将导致日本损失2.2万亿日元，GDP被拉低0.36个百分点，相当于半年经济增长打水漂，而每减少100万中国游客，日本就会流失2.3万个就业岗位，这些岗位里，越南劳工占了不小比例。
日本政府嘴上喊着“保障外籍劳工权益”，实际却把他们当成廉价劳动力的“备胎”，经济好时拿来用，经济差时一脚踢开，这种不负责任的态度，才是越南劳工遭遇困境的根源。
更讽刺的是，日本旅游业想找替代客源弥补损失，却发现根本行不通。
东南亚游客消费力只有中国游客的三分之一，就算新增700万东南亚游客，也填不满中国游客留下的消费缺口；本土游客市场规模有限，再加上核污染水排海的影响，根本撑不起旅游业的体量。
那些裁掉越南劳工的老板们，现在只能降价促销、缩减营业时间，可就算把房价打七折，把泳池开放时间减半，也没人来买单，最后还是得自己扛着亏损。
而越南劳工却成了这场政治博弈和经济危机里最无辜的牺牲品，他们没参与任何争端，没发表任何言论，却要为日本政客的野心和日本旅游业的短视付出代价，这世上哪有这样的道理？
如此看来，越南务工群体的解雇减薪潮，就是一面照妖镜，照出了日本政客的自私、日本旅游业的脆弱，也照出了中国市场的分量。
中国的反制从来不是针对无辜者，而是对日本挑衅的正当回应，这事也给所有依赖中国市场的国家提了个醒：政治挑衅换不来利益，反而会砸了自己的饭碗，连累自己的民众。
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