2022年，作为一部小成本男频剧，《我叫赵甲第》以黑马之姿闯入剧集市场，凭借男主“扮猪吃老虎”的爽文式逆袭，赢得一众男性观众的喜爱以及行业内的普遍认可。该剧收官时分账总票房突破7000万，跻身当年分账剧市场头部阵营。
4月28日，《我叫赵甲第2》携全新内容回归，延续IP影响力的同时实现创作升级。从内容特质来看，该剧既拥有快节奏爽感叙事这一竖屏短剧核心优势，又保留了长剧的制作水准，通过对赵甲第的人物塑造以及男频爽感元素与现实议题的深度融合完成创新突破，形成“长剧质感+短剧节奏”的差异化竞争力。
依托前作积累的市场口碑，第二季开播前预约量突破200万，上线后优酷站内热度迅速突破7000，更在16天播映周期内实现3000万分账票房，再次验证了分账赛道作为小成本黑马项目试验田的独特价值。这部无流量明星加持、无大制作成本的作品，不仅通过系列化开发构建起可持续的IP势能，更以“高性价比产出比”打破行业对中小体量项目的偏见，验证了内容市场的活力终将回归“以质取胜”的本质逻辑。
图源：《我叫赵甲第2》官微
当男频剧陷入趋同化的市场竞争，它无疑找到了一条极具可行性的突围路径，同时成为剧集项目多季开发的标杆性作品。为此，德塔文采访了《我叫赵甲第2》的导演荆小尧和编剧朱琳，共同回顾和探讨了这部剧的创作思路。
01
小成本黑马剧破局回归
“赵甲第”再证分账剧赛道潜力
时隔三年，《我叫赵甲第》第二季携角色成长与情感张力强势回归。该季开篇即聚焦赵甲第的蜕变之旅：昔日与父亲赵鑫达成和解的"非典型富二代"，在经历权力更迭后开启对父辈权威的破局。剧中父子雨中对峙等极具冲击力的场景，将两代人价值观的撕裂具象化为情感暴击，较第一季更显人性深度。同时，据德塔文监测显示，“好看”“爽剧”“过瘾”“推荐”“精彩”等词高频出现，引发观众更多的共鸣与思考。
图源：德塔文科技
而这些正向反馈也体现在播出数据上。4月28日开播后，其优酷站内热度突破7000，德塔文数据也显示，其景气指数呈现快速上升势头，随后便持续稳定在市场头部，成为2025年都市剧情剧平均景气值top1。
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值得注意的是，近期剧集市场以古装剧居多，能够作为男频剧，在以古装剧为主力的市场中占据一席之地，侧面说明《我叫赵甲第2》对非古装剧核心受众的观众进行了有效吸收，其受众画像数据印证了这一点。
据德塔文监测，这部剧的男性观众占比达到74%，与同赛道的平均水平相比，这项数据要高出12%。不难想见，从内容品质到情感需求，《我叫赵甲第2》满足了他们的多方面期待，从而比一般男频剧要更受欢迎。
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此外，《我叫赵甲第2》受众主力军的年龄主要分布在31-40岁，占比达到42.33%，其次是24-30岁和41-50岁。其中，前者的TGI接近200。这些数据表明，剧中的成长、逆袭、扮猪吃老虎等元素，符合刚步入社会的年轻男性的社会心理。此外，主角在事业上的打拼以及家庭矛盾的情节设置，也能引起中年男性的共鸣。换言之，《我叫赵甲第2》在男性观众中实现了跨圈层传播。
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再看受众所属线级城市的分布，该剧在一线城市到三线城市的偏好度均处于高位，这得益于主创团队在内容上的有效平衡和取舍。一方面，《我叫赵甲第2》的快节奏、强冲突与短剧存在共性，能吸引到下沉市场的受众，而经商天赋、人物成长等内容，又能让经济发达地区的受众找到共鸣。
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从播出数据到受众反馈来看，《我叫赵甲第2》在当下的剧集市场中实现了新的突围。而考虑到市场现状，做到这一点并非易事。近年来，男频剧一直属于剧集市场的热门类型。据德塔文统计，从2023年到2024年，这类作品的开机数量增长了125%。可见，竞争的激烈程度正在日益上升，如何在这种趋势下实现突围，是从业者需要共同面对的问题。这也让《我叫赵甲第2》的表现，成为值得分析和思考的对象。
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02
爽感与深度兼具
打开内容创新之路
熟悉这个故事的观众或许记得，第一季的亮点之一是打斗场面，打斗是剧中解决问题的主要方式，为观众构建了直给的爽感体验。导演荆小尧表示，《我叫赵甲第2》对故事丰富度做了提升，在爽感的基础上，融入了更能体现深度的情节元素。
其中最具代表性的便是对父子关系、原生家庭的刻画。纵观剧集市场，当一类情节元素的使用越少时，便意味着其情节稀缺度越高。从《我叫赵甲第2》的情节稀缺度表现来看，原生家庭是稀缺度最高的一项。同时，选择将原生家庭议题嵌入强戏剧冲突中，既突破了传统男频剧"重武力轻文戏"的窠臼，也实现了社会议题与商业类型的有机融合。
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在谈及相关内容创作时，编剧朱琳表示，赵甲第和赵鑫不仅是传统父子关系的代表，还呈现出“理想主义者”和“现实主义者”的对抗，“是埋在叙事深层的内核。”
图源：《我叫赵甲第2》官微
事实上，她在剧中设置了三个理想主义者的代表：伍登科、樊龙泉和赵甲第。其中，另外两位要么因自身能力不够被夺权出局，要么因触及了反派核心利益而被害，赵甲第是唯一还在场上奔跑的接棒人。“他说自己不是天才，所有能力都靠下苦功而来；他尊重他人、重情重义，不因权贵而屈服，不因位卑而歧视。”
如很多观众注意到的，赵甲第的贵人运一直很好。在朱琳看来，“赵甲第结识的每一位贵人都是有原因的，比如资料室里的扫地僧汪奇函，其实每个实习生都可以走进资料室，但其他人没有……他之所以能获得那么多人的帮助，是因为生活中的很多人，或多或少像林鹏那样迫于些许无奈接受了现实，当贵人们碰到一个不怕输不怕受伤的赵甲第，会愿意尽自己所能托他一次。”
这种人格魅力同样投射在赵甲第能够得到“红颜团”中各位垂青的原因。与常规男频剧的扁平化女性角色不同，在第二季中，主创团队刻画了四位独立、美貌、精神富足的女性，在这部男频剧中构成了一组丰富亮眼的女性群像：看似邻家女孩实则是商业巨鳄的李枝锦、能文能武且极富权力的蔡言芝、温柔坚韧的齐冬草和风情万种的裴洛神。这群独立生动的女性角色不仅打破了工具人桎梏，给观众留下了深刻的印象，更以精神共鸣深化了赵甲第的人物弧光。
图源：《我叫赵甲第2》官微
综合来看，赵甲第的贵人运和女人缘恰恰凸显了《我叫赵甲第2》的差异化竞争力——其核心在于塑造了极具人格魅力的主角形象。作为剧中灵魂人物，赵甲第的人物设定成功实现了观众圈层的双向突破：既精准契合了男性受众对逆袭成长型主角的期待阈值，又通过其情感张力和人格深度，意外收获了女性观众群体的情感共鸣。
图源：《我叫赵甲第2》官微
另一方面，《我叫赵甲第2》对爽感和深度的平衡也得益于更落地的制作细节，增添了现实感。在导演看来，爽感和现实感分别对应着“戏剧真实”与“现实真实”，他的平衡方式之一是“构建真实环境和情境”。由于第二部有大量发生在公司里的戏份。公司的场景是否扎实，直接影响相关情节桥段的可信度。为此，剧组在湖州找到了相对合适的方案，通过当地政府的协调，在七八个上市公司进行实景拍摄，完成了对海城、迒城、唐城三地不同家族集团的建构。此外，方菲饭馆、赵甲第的出租屋也都是实景拍摄，将赵甲第的生活戏份更落地。
图源：《我叫赵甲第2》官微
其次，演员的“情绪真实”也很重要。据分享，导演在现场的工作重心有很多都放在了与演员的沟通上，“只有演员先代入，人物的可信度才能被呈现出来。”同时，镜头、配乐等制作细节，也都在为现实感的塑造服务。
在社交平台上，关于《我叫赵甲第2》的讨论多聚焦于内容与制作且以好评居多，其中包括设定新颖、原著还原、名场面多、群像立体、高能反转和节奏紧凑。这些声音都显示，这部剧的创新性尝试是有效的。
图源：德塔文科技
03
短剧崛起、多季开发
多方挑战下的男频标杆
随着《我叫赵甲第2》的播出，剧集市场又多了一个多季开发的成功案例。而从主创们的讲述来看，这背后也是一段充满考验的旅程。
编剧朱琳坦言，热剧续作并非易事，跨越一定周期的多季开发给剧本创作带来了挑战。从改编角度而言，原著留给第二季的叙事空间相对有限，“只剩下一些未出场的人物和零散的支线线索”，如何将它们串联起来以及后续的剧情走向，成为团队研讨的核心议题。其次，赵甲第在第一季中已经到达事业顶点，如何让他在顶峰的位置上依旧能呈现出观众喜欢的特质，也需要反复揣摩。
在这个过程中，另一点不容忽视的现实是短剧的异军突起。在同样制造爽感的基础上，短剧将叙事节奏发挥到极致，对整个长剧市场都形成了冲击。面对这种变化，“作为长剧的第二部还能体现出哪些优势”，也是主创团队“只能边行动边思考”的问题。
图源：《我叫赵甲第2》官微
作为编剧，朱琳认为，“在短剧的猛烈攻势下，长剧创作者需要拿出情节点更为密集，人物和情感塑造更为饱满的作品。”事实上，观众也会在网上讨论这个问题，她发现大家最普遍的结论是想看到更多具有创新性、不注水的好故事。
而这也是主创们在《我叫赵甲第2》中追求内容创新的关键，而她提到，“虽然意识到了这一点，但实际完成的效果如何，还是需要交给市场评判。”除了前文提及的播出数据，该剧在抖音平台的成绩也可以视为答案：开播后，《我叫赵甲第2》成为抖音剧集榜top3，多次蝉联抖音娱乐榜榜首，连续多日登陆热搜，赵甲第拿下男主角色热门角色top2。这一表现印证了剧集对短剧化内容要素的成功移植，及其在短视频平台引发的热烈反响。
图源：抖音
将《我叫赵甲第2》放在男频剧赛道来看，它还扛下了更多挑战。一方面，两位主创都认同一点行业共识，即在市场加大投入的前提下男频剧的成功案例依旧有限；另一方面是主要受众的需求及其变化，尽管无外乎对真实感和逻辑性的追求，但受众偏好更加细分多元了，同时，一部分女性观众也在加入男频剧的观看序列。
这些都意味着，之所以能成为现阶段男频剧的内容标杆，也因为这部剧满足了受众期待，“我们保留了早期男频剧‘升级打怪换地图’的基础结构，增添了一定的商战与现实元素，并且为赵甲第设计了富有悬念的感情线索。”朱琳总结道。
而导演荆小尧指出，赵甲第的人设始终是观众喜欢这部剧的关键，“我们在小的时候，都被教育要做个君子。没有一个家长，教孩子学坏的。长大发现，君子吃亏啊，慢慢的，就把种在小时候那道光，收起来了。因为现实太难了。所以看到了赵甲第这样守住那道光、还可以赢的人。爽感就来了。”
图源：《我叫赵甲第2》官微
此外值得一提的是，这部剧的制作方耐飞影视已于今年2月正式加入阿里大文娱体系。在CEO栗坤的带领下，成立耐飞视界工作室。优酷内容开放平台持续推进分账长短剧业务常态化发展，与片方共建互相成就的合作机制 —— 依托站内数据表现在项目开发阶段共创内容，并将营销前置至拍摄期，同时在项目上线后通过精细化运营，实现优质IP续作的成功，在分账赛道携手打造共赢生态。
栗坤在谈及此次合作时强调，期待未来在平台资源支持下，以"为好内容全力以赴"的共识为驱动，持续打造爆款标杆作品。她特别指出，《我叫赵甲第2》作为系列第二季，既延续了首季黑马之势释放IP生命力，也为男频剧赛道提供了创新样本。而作为耐飞视界工作室成立后的第一部作品，它也无疑开了个好头。
04
结语
如今，长剧市场正面临短剧的叙事冲击，聚焦到男频剧题材，行业也陷入了某种同质化竞争。在这样的情况下，在保证爽感的基础上，《我叫赵甲第2》以长剧的制作水准满足了观众对于快节奏叙事的需求。同时，通过对赵甲第人格魅力的塑造，扩充对社会议题的探讨空间，引发观众共情并增强现实感，实现了爽感与深度并存，无疑为长剧及男频剧困境提供了新解法。
撰稿：肉松
责编：胡胡
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