“谁有问题谁发单，谁有方法谁抢单”。国网济宁供电公司自今年初上线“滴滴创客”全员创新平台以来，持续优化“发单、抢单、评单、奖单”功能，构建全周期管理体系，激发了全员、全域、全速创新热情。截至目前，已累计解决问题需求479项，评选“金点子、金钥匙、金招牌”24项。10项成果入选省公司技术类创新成果转化推广目录。1项成果在全省推广，5项专利在山东省产权交易中心挂牌运营。

“现在，‘滴滴创客’全员创新平台已经成为了我们日常开展工作的有力工具，我们每天上班都会登录平台，看一下同类的问题市公司是如何解决的，兄弟单位又有哪些好的方式方法，为我们带来了很多启发，也解决了很多实际问题。”国网任城区供电公司唐口供电所所长随力瑞深有感触地说。前不久，他把“在塌陷区、坑洼地带电作业车无法进入现场时，如何带电安装驱鸟设备”这一问题发布到平台后，检修工区带电作业班青年员工陈志浩进行了抢单并开展问题研究。

“我们认为可以采用带电作业中的绝缘杆作业法来解决这个问题，作业人员与带电体保持规定的安全距离，通过绝缘杆作业，这种方式可以通过登杆作业进行。”陈志浩和同事创新研发出带电拆装驱鸟器工具，这套工具适用于地电位作业法，尤其适用于特殊地形下驱鸟器设备带电安装，能够及时处理鸟害问题，有效提升了工作效率。

滴滴创客平台既为现场问题的解决提供了技术方案，也为职工的创造力发挥提供了出口，为职工创新创效提供了舞台。国网济宁供电公司坚持“全员参与、开放互动、可观可感、共创共赢”理念，打造“滴滴创客”全员创新平台，聚焦年度重点工作的难点痛点问题和基层单位急需解决的核心重点问题，支持所有员工积极“接单”“抢单”，让“人人崇尚创新、人人习惯创新、人人皆可创新”蔚然成风，形成“百花齐放”“群星灿烂”创新创效生态。

上线以来，该公司多次召开平台功能研讨会、推进会和发布会，优化平台“发单、抢单、评单、奖单”四大主体功能，迭代开发平台2.0版本，制定下发专项考核方案和管理运行机制，构建“问题提出-专业研判-分类实施-过程管控-成果评价-转化推广-激励考核”全周期管理体系，持续激发了全员、全域、全速创新热情。今年上半年，平台收到问题需求4065项，成功发单1476项、抢单1125项，形成问题池426项、成果池40项和专家人才库35人。

创新驱动发展。今年以来，国网济宁供电公司以“登高先行年”为全年创新工作总抓手，创新构建一位领导、一个专班、一抓到底“三个一”推进体系，奋力建设六个示范区、打造32项“新名片、新示范”，带动掀起各专业、全领域创新热潮。首次参与分布式光伏国重项目，产业园主动支撑集群示范工程获得清华大学、武汉大学等专家领导高度评价。建成技术全国一流、功能全省最全的智慧超充柳行综合示范站，打造了“光储充检放+服务驿站”新模式，擦亮了公司产业发展和服务低碳转型的新名片。全省首创变电站土建无人化机械施工、无人机蛙跳巡检、协同巡视，典型经验在国网系统推广。全省首家完成负荷资源“引导式排查”应用，率先取得区县级电力负荷管理中心印章授权，夯实了迎峰度夏电力保供基础。成功争取2项国网新型储能技术创新策源地建设试点，承担省公司人工智能规模化应用试点任务16项、数量全省第2。

（齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端 郭纪轩 通讯员 石勇 李军）