#2月财经新势力#
京东在北京2022年第五批次集中供地中以底价31.12亿元夺得亦庄新城的地块。
这之所以引起大众的关注，在于此地块是商居混用地，虽说居住用地规模为1.99万平方米，地上住宅建筑规模约4万平方米，可京东拿到面向刚需人群的住宅用地背后代表的意义值得深思。
在此之前，
京东帮助符合条件的员工购买首套房的“安居计划”已执行11年，投入资金超过14亿元。
按照刘强东将员工看作兄弟的做事风格，这次投资31亿买地是真的要给员工盖房子吗？
一、京东砸31亿拿宅地
刚成立不到两个月的京东全资子公司在此次北京市委集中供地项目中拿到亦庄新城0303地块，该地块临近京东总部所在区域。
根据规划，该地块属于综合用地，包含了商业办公、住宅、停车场、幼儿园及附属设施等。
这是今年刘强东回国后的第一个大动作。
按照该公司发布的数据，2022年初员工人数刚超40万，与德邦合并后的员工数量增加了14万之多，而且一年内还启用了三栋办公楼，
这意味着京东在大流行后的发展势头不可阻挡。
其中，北京地区的员工人数早已超过万人，办公用地也出现紧张。
刘强东在前不久发给内部全体员工的信件中有三项内容是涉及员工福利的：一是提升基层员工的福利待遇并为原德邦的员工缴纳五险一金，二是将大幅扩充“员工子女救助基金”的资金规模，
三是未来十年投入数百亿元设立针对基层员工的“住房保障基金”。
刘强东虽一直主导京东的发展，明尼苏达州案也已达成的和解，但案件的不良影响依然存在。他再次归国执掌京东肯定希望通过一番作为稳定局面，而
主打感情牌、把握基层员工的刚需并提升他们的福利有助于他扭转以前的负面形象。
二、会为员工盖房子吗？
按照国内和京东体量相近或较大公司的做法，如华为东莞松山湖基地为符合条件的员工提供房价8500元/米2的、拥有产权的福利房，
腾讯从2011年开始向工作满3年的基层员工提供购房的免息快速贷款。
阿里巴巴则直接通过摇号的方式为员工提供低于市场价40%的商品房且产权归属员工个人，
小米在2018年曾和华润联合推出享受9.2折优惠的员工福利房，
规模较小的杭州金卡智能每年也会为员工提供购房借款。
其他公司的先例为京东和刘强东提供了参考，他一直树立的是为“兄弟们”提供良好后勤保障的人设。种种迹象表明，
无论是满足刚需而留人保存竞争力的立场，还是维持其人设不崩的角度，京东为员工提供福利房有很大的可操作性。
京东54万员工基数、截至2022年上半年五年以上老员工数量为4.5万人来看，
该公司在保障房子福利方面的力度有限。
京东虽有安居计划、住房保障基金等基础保障，但根据各城市商品房的实际价格来看，绝大部分基层员工购房压力较大的情况短时间内很难改变。
三、提高福利背后意味啥？
该公司的多次拿地行为也折射出其业务正在快速发展和扩张。面对持续紧张的劳动力市场，作为中国500强且发展处于持续上升阶段的京东来说，
寻找各种优势来吸引和留住员工才能保持领先的竞争力。
将员工福利与生活相结合，一旦优质医疗保健、退休、育儿假、产假带薪休假、公积金、商业保险等基础福利到位，
公司就应该考虑提供远远超出传统的福利待遇来满足公司各种人员和生活方式的需求，
特别是在大流行期间能够保障员工的各项福利是留人的关键。
这让员工看到他们的公司主动为员工的利益考虑。正如此次京东的购地行为向员工发出一个信息：员工在未来有机会购买公司的优惠商品房，
这是一种潜在的福利政策且短时间内可以作为试点实现。
换言之，公司根据员工的实际需要灵活施行满足员工独特需求的个性化福利保障，尤其是住房保障，可能很多员工未必会使用或得到这些福利，但
员工认可它们的存在是确保公司的福利投资可以促进其目标实现的重要前提。
四、结语
尽管很多大公司在招人时都提供了有吸引力的薪酬待遇，但最终留人还是要靠公司有针对性和个性化的福利政策。如果和常规福利相比，人们可能愿意接受更高的薪水；
但当薪水大致相同时，福利可以提供更大的竞争优势。
大家对京东买地的期待就是如此。如顺丰在杭州推出的公租房、为关键核心岗位员工提供没有利息的贷款等，
这都在帮助和支持员工应对个人生活和工作中的挑战，是公司人性化管理的体现。
对于京东购买亦庄的综合性用地行为，你是如何看待的？
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