万达这边可以说是动作频频，王健林在380亿的对赌危机解除之后，又连续出手，先是卖掉了位于外滩的豪华酒店，现在又卖掉了太仓的万达广场。
       今年以来，王健林已经卖掉了五座万达广场。在380亿对赌危机解除之前，有消息说王健林准备卖掉部分的万达广场，以换取更多的现金流。


       据说王健林当时已经跟保险公司在谈了，而且之前接手部分万达广场的就是大家保险，可是这次王健林提出了一个回购协议，可是对方并不同意。
       这次万达卖掉太仓的万达广场，具体的成交金额，还有条件都没有公开。很多人都以为，万达的对赌危机过去了，那么万达的现金流应该就没问题了。
       可是现在看来确实没有那么简单。因为大连万达是非上市公司，因此目前大连万达商管的真正经营情况，只有王健林自己知道了。


       今年以来，王健林已经四次出售万达电影的控制权，最终导致他失去了这家公司的控股权。王健林的商业模式设计非常聪明，在他的万达体系里面，每一个万达广场都是独立的，同时万达广场里面很多板块也是万达自营的，比如说之前的万达百货、万达电影、万达宝贝王等。
       如果王健林有资金的需求，他可以把这些业务拆分出去出售，而单独出售某一块，都不会影响他的大布局。
       王健林这380亿的对赌危机虽然过去了，但是他只是解决了这个问题，并没有额外为万达筹集到新的资金。同时他最近还需要掏出30亿去接手碧桂园持有的珠海万达股份。没有其他股东接手，因此万达只能自己接手。


       他的好朋友孙喜双已经拿出了几十亿，帮助接手了永辉超市出售的大连万达股份。在这个人人自危的时代，王健林很难找到第二孙喜双。
       因此王健林必须靠自己，因此他还在卖资产。其实卖资产并不是什么丢脸的事情。作为一个企业家，面子才是最不值钱的资产。
       如果保不住公司，那才是真正没有面子。卖掉一些资产，解决目前的现金流危机，挺过经济低潮期，万达就可以实现重生。


       2017年王健林一口气就卖了1000多亿的资产，当时很多人嘲笑他，可是王健林并不在意。如今再来看，万达之所以还可以撑过去2023年这个地产寒冬，没有跟恒大、碧桂园一样彻底暴雷，不就是因为王健林提前布局了么？
       虽然万达如今有些困难，但是可以克服的，大不了就是多卖两座万达广场。这并不会对万达造成伤筋动骨。截至2022年12月31日，珠海万达商管共管理472个商业广场，其中288个来自母公司，184个由独立第三方所有。
       也就是说如果万达缺钱了，这288个万达广场都是硬通货，随时可以变现出去。挺过去这个难关，大不了以后有钱了，再重新盖多几个万达就是了。


       万达的本质就是靠着收租来赚钱，可是前期他们也是靠着负债来扩张的。那么租金就必须覆盖利息的成本。随着万达的负债越来越少，他们的利润就会越来越高。
       等到商场的商业模式越来越成熟，租金越来越高，利息又越来越少，那么王健林就是真的高枕无忧了。其实做商业地产不需要盲目追求规模。
       你看香港那些地产公司，人家也不追求模式，拿着一些核心物业，好好收租，几代人都是顶级豪门。


       这次买下上海万达酒店的陈江和非常值得内地的企业家学习。他是印尼的华人富豪，今年以来他在中国已经投入了近300亿的资金。最近他还花了261亿港币收购了维达国际。
       陈江和在六七十年靠着石油贸易起家，之后又涉及造纸业，如今他也是全球最大的造纸巨头之一。90年代之后，他开始回到中国投资，如今在中国累计投资已经超过了900亿。
       这么多年来陈江和非常低调，一步一个脚印，这才有了如今的成就。中国这些富豪大部分都是这30年起家的，积累的时间还太短了，很多人都是梦想着一步登天，最终才会导致这么多公司暴雷。


                                        
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