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合肥供水集团:对标对表,持续发力提升供水可靠性
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为提高城市供水系统用户端的可靠性,更好满足用户高质量用水服务需求,合肥供水集团围绕工程建设、水质管控、漏损控制、效能服务“四条主线”精准发力,对标先发地区优秀经验做法,全方位打造供水保障有力、服务高效的一流用水营商环境。
制度先行 筑牢供水保障“安全线”
立足城市供水实际,根据中国城镇供水排水协会团体标准《城市供水系统用户端可靠性评价规程》内容,明确供水可靠性关键指标数据统计标准,强化合规管理。先后制定了《合肥供水集团供水安全性可靠性无感监测实施方案》《合肥供水集团供水安全性、可靠性评价工作实施方案》。对照世界银行B-Ready体系关于可靠性重点要求,对供水可靠性开展全面自评,编制首版《合肥供水集团供水可靠性评价报告》,识别供水系统中的薄弱环节和潜在问题,以提高供水服务质量,进一步增强企业的公信力和社会责任感。
精准把脉 实施信息监测“一张网”
供水可靠性统计分析监测平台。合肥供水集团供图
依托合肥供水集团大数据中心,打通各平台数据壁垒,研发省内首个供水可靠性统计分析监测平台,推进供水可靠性数字化建设,实现表端停水项、用户反馈项、数据核验项三大类的12项基本指标,计划外平均二次加压供水设施清洗停水时长、政府等相关部门公布的管网水质、水压合格率等5项修正指标数据动态展示,一网统管,全面收集计划停水、抢修停水、水质水压等相关信息,根据既定规则自动分析供水可靠性,实现供水可靠性数字化监测。
创新服务 聚焦经营主体“感知度”
智慧赋能,全面提升智慧水务信息化统计分析处置能力,实现供水可靠性的集中量化管理。构建“六级计量、三级分区”的管理体系,建立分区计量管理平台,统一管理远程监控数据,分解下沉管理指标至区域供水分公司,实现网格化管理,常态化监测区域水量变化。
分区计量管理平台。合肥供水集团供图
推进管网运维信息化管理,综合巡检周期频次定位巡检区域,在过程中实时上传巡检轨迹,针对发现的各类隐患进行上报,形成工单处理,实现信息化管控、隐患闭环管理。精准测控和记录阀门启闭状态和运行状况,实现信息共享、调度有序,有效保障供水路径畅通。
二次供水泵房内景。合肥供水集团供图
推进实施水箱不停水清洗改造、小区设置多路进水等举措,通过统筹停水、提前蓄水、送水上门、高标准水箱清洗等多样化供水服务,在保证水质的同时,尽可能减少停水频次和时间,确保“计划停水有水用,应急停水有保障”,最大限度降低停水对用户造成的影响。
下一步,合肥供水集团将依托“一网监测”平台,持续开展供水可靠性指标监测,辅助制定供水优化策略,提升服务效率和保障水平,向着“创建全国一流用水营商环境”的目标奋力迈进。(杜静)
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