吴清亮，1927年出生于新加坡，祖籍广东省潮州市潮安区浮洋镇大吴村，他白手起家，成功创办立时集团及立邦品牌，有“亚洲油漆大王”之称。

去年，他以104亿美元（738亿元）的个人财富，登上2024年福布斯新加坡富豪榜，是唯一来自涂料行业的新加坡富豪。

后来吴清亮的油漆生意越做越大，而由于他一直做二手油漆，也有了“臭漆王”的称号。

1955年，吴清亮应丹麦涂料品牌的邀请，远赴丹麦专门学习涂料行业知识。

后来， 吴清亮 成立了立时 集团，进军中国市场，他曾表示在中国投资是立时集团最明智的决策之一：

经过多年坚持，如今立邦品牌逐渐深入人心，成为中国涂料行业的知名品牌，更 成为全球第四的涂料制造与 服务商。

根据立邦中国官网， 目前立邦中国区总部设立于上海，在中国投资建设超过70家生产基地，员工近1 . 1万人。

吴 清亮多次自谦地表示，“我这个人一辈子无德、无能、无文化，只是运气好，并遇到一些好员工，请到一些有能力、有信誉的高级管理人员。”

在中国，立邦漆可谓家喻户晓，但在很多人的印象中，这个品牌属于日本。其实，它的创立者和品牌母公司实控人，都是吴清亮。

为了“争夺”立邦，日涂控股与吴清亮家族之间，进行了长达半个世纪的合作与纠缠。

1962 年，吴清亮的公司被日本著名老字号油漆制造商 “日本漆”（Nippon Paint）相中，决定合资经营油漆生意。

日本漆是日本最大的涂料供应商，创办于 1881年，也是日本的第一家涂料企业。

双方合资创办了立时集团，吴清亮负责管理合资公司在亚洲区的所有业务活动，通过技术引进和本地化运营，实现了行业的快速扩张，奠定了他在亚洲涂料市场的主导地位。

1990年，中国跟新加坡建立邦交。这让祖籍潮州的吴清亮感到无比的振奋。据说， 当时吴清亮看到 “建立邦交”四个字便为自己的油漆品牌起名“立邦” 。这里的“立”是指“立时”，“邦”是为了纪念中国与新加坡建立邦交关系。

彼时国内还没有涂料的概念，吴清亮曾回忆说自己回到潮州老家，发现很多地方都是用白水泥、白石灰来涂墙。

随着改革开放，吴清亮看到了更大的机遇。

1992 年，立时集团筹划进入中国，吴清亮以 “立邦” 命名了新公司，由此开启了在中国市场的奋斗征程。

但在立邦的发展过程中，日涂控股与吴清亮家族的股权博弈从未停止。

吴德南集团是吴清亮的私人公司，一向低调，而日涂控股早已上市，吴德南集团对日涂的持股长期低于 5%。后来，日涂控股试图通过一系列操作，让吴清亮家族出局，正式挑起了股权争夺战。

2008年金融危机中，日涂控股业绩受挫。已接班的吴清亮之子吴学人果断反击，增持日涂控股4%股权。作为一致行动人，吴德南集团一跃成为其最大股东。

2012 年 5 月，吴清亮之子吴学人快速成立了立时国际，为收购日涂控股做好了准备。3 个月后，立时国际发起要约收购，私下谈判获得双方不对抗的协议后，吴清亮出面，让儿子吴学人停止了对日涂控股的收购。

2014 年，双方再次达成合作协议，吴德南集团在日涂控股的持股比例提高至 39%。作为交换，立邦系 8 家子公司将并入日涂控股。

吴清亮家族通过股权交换等方式，不仅保住了立邦系根基，更反向掌控日涂控股，至此，年过九旬的吴清亮完成逆袭，真正登顶 “亚洲漆王”，在这场历时半世纪的资本博弈中，笑到了最后。

吴清亮虽然在新加坡取得了巨大的商业成功，但他始终没有忘记自己的根在中国。

扎根中国三十余年，截至2024年，立邦已在中国建立74个生产基地，其中包括多家国家级绿色工厂。

在潮州祖籍地，吴清亮捐建医院、水厂、道路等设施，累计投入超1亿元人民币。他还 特别关注下一代的教育，先后捐建了松昌幼儿园、松昌小学、松昌中学，并建设教育基地。

▲ 吴清亮在家人陪同下回大吴村探亲走访

2024年11月26日，由吴清亮捐资改建的大吴会客厅正式落成并投入使用。在 落成仪式上，吴清亮先生的女 儿吴婕人介绍：

在吴清亮先生的倡议和影响下，已有更多的海外侨胞加入了家乡的建设。如今，大吴村90%以上的公共设施和配套都来源于华侨的捐赠和支持。

吴清亮的一生，是传奇的一生。他从一 贫如洗的打工仔成长为 “亚洲漆王”，在商业上取得了令人瞩目的成就。

在资本博弈中，他凭借智慧和果敢，掌控着立邦的命运；而在家乡建设上，他又展现出浓浓的桑梓情怀，用真金白银改变着家乡的面貌。

他的故事，激励着无数在困境中奋斗的人，也让我们看到了一个企业家的责任与担当。如今，吴清亮先生虽已离去，但他的精神和贡献，将永远被铭记。