一场围绕国有自然资源经营权的拍卖，让江西黎河鲢语智慧农业产业有限公司出了名。

2025年4月30日，这家注册资本1500万元且采用认缴制、成立仅仅6天的企业，以每年1300万元的价格获得洪门水库水面20年承包经营权。

根据拍卖公告，该公司需在竞得后一年内向洪门湖旅游项目投入不少于1亿元，建设精品酒店、水上运动中心等设施。

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江西黎河鲢语智慧农业产业有限公司是何方神圣？

天眼查信息发现，江西黎河鲢语智慧农业产业有限公司的核准成立日期为2025年4月24日，距其一举拍得江西第三大水库洪门水库仅仅6天。

该公司有2名股东，行业为渔业，许可的项目包括水产养殖等，一般项目包括水产品零售、收购、批发等。

该公司注册资本1500万元，相关金额为“认缴”。

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这一操作不禁让人联想到2024年山东平阴县拍卖“低空经济特许经营权”事件：

2024年11月5日，山东省济南市平阴县转让“低空经济30年特许经营权”的招标公告发布；

11月26日，特许经营权被山东金宇通用航空有限公司以9.24亿元拿下。

据天眼查显示，山东金宇通用航空有限公司为国有独资企业，由平阴县财政局全资控股，成立日期为2024年11月5日，与平阴县发布《低空经济特许经营权出让项目公开招标公告》为同一天。

但两者存在本质差异：平阴案中竞得方为财政局全资控股的国企，而此次洪门水库的承包方是纯民营资本。

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要判断洪门水库这场交易的合理性，不妨用计算器敲几组关键数字。

先看显性成本。20年承包权对应的基础费用是1300万元/年×20年=2.6亿元，叠加必须投入的1亿元旅游开发资金，总成本已达3.6亿元。

若按公司法认缴制规则，其1500万元注册资本无需实际到位，但按拍卖公告要求，竞得人需提供旅游项目建设的1亿元投资资金入账凭证和政府验资。

这意味着成立仅6天江西黎河鲢语智慧农业产业有限公司，企业前期就需准备少则1.13亿元（按承包金一年一付）、多则3.6亿（承包金一次性付清）真金白银。

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再看收入端。洪门水库水面经营权涵盖水产养殖和旅游开发两大板块。

渔业方面，水库现有养殖功能但缺乏公开经营数据，不过其作为江西省第三大水库，渔业产值或有想象空间。

旅游开发则需直面现实挑战：虽然洪门湖拥有69.58平方千米水面、1086个岛屿及国家级湿地保护区资质，但当前旅游配套出于起步阶段。

竞得方承诺建设的酒店、民宿、水上运动中心等设施，是要从零开始构建旅游产业链。

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水库原有经营主体洪门水力发电厂年发电量1.2亿千瓦时，按0.25-0.35元/千瓦时电价计算，年收入约3000万至4200万元。

但江西此次拍卖的标的为“洪门水库水面20年期承包经营权”，竞买人义务仅包括“水产增养殖与洪门湖国家湿地公园旅游开发项目融合”。

拍卖公告未提及发电设施经营权转让，说明水电业务仍由原国有主体（洪门水力发电厂）独立运营，其收入自然不纳入承包方账目。

就此，该公司真正与承包经营权相关的收益，需从渔业捕捞、旅游门票、餐饮住宿等业态中获取。

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以国内同类水库旅游项目为例，千岛湖年接待游客超900万人次，旅游收入占地方GDP比重超5%，但其开发已历时数十年。

洪门水库若要在20年承包期内收回3.6亿元投入并实现盈利，年均净收益需达1800万元以上，这对新入局者而言堪称严峻考验。

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更深层的矛盾在于，这家成立6天的公司如何化解时间错配风险？旅游项目投资具有长周期特性，而每年1300万元的承包费是刚性支出。

即便旅游设施如期建成，按行业惯例，水上运动中心等项目回收成本通常需5-8年，这意味着前五年可能持续处于“投入大、产出少”状态。

更遑论旅游开发存在不确定性。洪门湖虽头顶“醉仙湖”美名，但当前交通可达性、品牌知名度均需提升，其所在的抚州市2024年旅游产业收入在全省排名靠后。

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最值得玩味的是资本结构。该公司注册资本1500万元采用认缴制，与3.6亿元的最低投资门槛形成悬殊对比。

虽然法律未禁止认缴制企业参与竞拍，但如此高杠杆操作，本质上是用公共资源承包权作为融资筹码。

江西这场交易更像是一场资本冒险，其风险最终可能由公共资源的可持续性来买单。

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算完上面几笔账会发现，新生私营企业以不足一周、注册资本1500万元采用认缴制的底子，撬动数亿规模的自然资源经营权，公众质疑的不是法律程序，而是“蛇吞象”模式背后隐藏的种种问题。

水库不是试验田，二十年不是弹指间，这场生意的天平两端，一边是企业的持续运营能力，一边是全民的自然资源。

算账，既是对市场规律的尊重，更是对公共利益的守护。

若企业无力兑现承诺，最终买单的仍是社会；若监管缺位，透支的将是不可再生的生态资本。

数字不会说谎，但责任必须厘清，这不仅是商业问题，更是公共资源拍卖要直面的考验。

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