对中企痛下毒手后，荷兰害怕了，着急与中国解释，这事跟美国没关系。
10月13日，中方公开表态，强烈反对荷兰最近的一系列做法，反对任何带有歧视性的安排。
事情的起点在9月30日，荷兰经济事务与气候政策部对安世半导体下达部长令，要求安世以及其在全球的30个子公司、分支机构和办事处，不得进行任何资产、知识产权、业务以及人员方面的调整。
这个冻结令有效期一年，使这家企业在技术升级和产能调配上的空间被大幅压缩。
随后，荷兰法院在没有庭审的情况下启动了几项紧急措施，暂停了中方CEO张学政的职务，并且指定一名独立于安世的外籍人士出任非执行董事，赋予决定性投票权，同时把安世半导体的全部股份减去一股托管给第三方。
安世半导体与闻泰科技关系紧密，2024年安世营收占闻泰科技总营收的38%，闻泰科技又是安世的100%控股股东。
这些变化让企业经营面临不确定，也让合作伙伴和员工担忧交付、采购和管理的连续性。
荷兰媒体目前担心中方会采取回应措施，因为在一些重要原料上，荷兰对中国的依赖度很高。
中国是荷兰八种关键材料的最大供应国，这八种材料是氧化钡、铋、钴、镁、锰、锶、钽和氟石。
它们被广泛用在高科技产品的生产中，比如笔记本电脑、平板电脑、手机、太阳能板和电脑零件。一旦供应受阻，企业的生产计划就会被打乱，交货周期也会拉长，相关成本会上升，最终可能影响到消费者拿到货的时间和选择。
2024年，荷兰自中国进口的包含关键材料的成品总额达到584亿欧元，其中机电设备和电子产品在中国对荷兰的出口中占了约70%。
在这样的现实之下，任何一方的强硬动作都会迅速传导到工厂、仓库和商场。
接下来会怎么走，取决于三点。
第一，荷兰方面是否能给出清楚的法律依据、透明的程序和明确的时间表。如果没有充分解释，市场信心会继续走低，合作伙伴会提前调整订单和供应路线。
第二，中方如何把立场和措施组织好，在依法维权、沟通交涉、保障企业正常经营之间保持平衡，既要让外界看清规则底线，也要尽量减少对无关企业和普通消费者的影响。
第三，企业自身要做应急安排，稳定团队，安抚客户，梳理合同义务，明确替代产线和物流计划，减少短期波动对订单的冲击。
从整个欧洲产业看，关键材料和关键零部件的来源并不容易短期替换，替换往往意味着更高的成本和更长的交货时间，这会倒逼各方回到谈判桌上，寻找对等、清晰和可执行的办法。
双方在市场、原料和产品上都有很强的互相需要，这一点不会因为一两道行政命令就消失。
正因为如此，越是出现摩擦，越需要把话讲清楚，把事办清楚。
在目前的信息下，可以确认的是，中方已经明确表达了反对立场，如果荷兰方面给不出正当理由的话，那就别管中国维护自家企业正当权益了。
接下来，如何把分歧放到可管理的轨道上，将决定这件事对企业、员工和消费者的实际影响有多大。#MCN微头条伙伴计划#
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