一瓶白酒的批发价正滑向2000元关口，一场高规格会议却在茅台镇紧急召开。

“推动白酒回归‘以之成礼、以之养老、以之成欢’的初心”——茅台集团领导干部大会上的这句宣言，迅速成为社交媒体热议焦点。当茅台酒批发价持续下跌，散瓶价格从年初的2187元滑落至1990元时，这家白酒巨头召开了一场特殊会议。

茅台集团党委书记张德芹率领领导班子集体表态，坚决拥护中央和省委部署，强调要“自上而下构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的厂商关系”。

政治表态背后的市场寒意

茅台会议召开的时机耐人寻味。就在6月11日，“今日酒价”平台数据显示：2025年飞天茅台散瓶批发价跌至1990元，单日跌幅达30元，较年初价格下挫9.01%；原箱批发价同步滑落至2080元。

资本市场立即做出反应，投资者在社交平台直言：“没人喝酒了，政府也不让喝酒了，茅台就会严重高估，业绩和股价都会腰斩”。

白酒行业正经历深度调整。在会议通稿中，茅台罕见提出“推动白酒回归初心”的表述，将酒的本质功能定义为“成礼、养老、成欢”。

这一文化溯源背后，是公务消费萎缩与健康观念升级的双重挤压。有网友尖锐指出：“酒精是1级致癌物，送别人等于危害他人健康”。

茅台不得不重构生存逻辑。会议反复强调“以市场需求为导向，以消费者为中心”，要求“不断提升市场应变能力”。当曾经“一瓶难求”的茅台开始担忧渠道库存，这场政治表态更像是市场压力传导到企业治理层的信号。

人事棋局中的业务转向

会议同步宣布了贵州省委的任职决定：向平、张贵超正式进入茅台集团党委班子。这两位新晋委员的履历透露出茅台未来的战略重心。

向平作为贵州茅台副总经理，是质量管理领域的专家；张贵超执掌茅台酱香酒公司，2024年带领系列酒实现246.84亿元营收，同比增长19.65%。

两人的晋升表明，品质管控与大众市场将成为茅台的双引擎。

人事调整配合着管理机制的变革。茅台宣布将“坚决有力推动干部能上能下落到实处”，优化绩效管理方式。在2024年净利润达862亿元的高基数上，茅台需要激活组织效能寻找新增长点。

值得关注的是，茅台酱香酒公司近期动作频频：推出1.935L茅台1935新品、布局即时零售渠道。当飞天茅台价格承压，定位中端的系列酒正承担起“第二增长曲线”的重任。

治理困境：企业还是政治实体？

“这是企业好不”——社交媒体上的这条热门评论，点破了茅台的身份困境。在四万员工构成的商业帝国外，茅台还承载着特殊政治功能。

会议通稿中，“国有企业”、“从严治党”、“政治责任”等表述高频出现。茅台对干部提出“对党忠诚、干干净净、勇于担当”的标准，要求打造“作风优良、素质过硬”的队伍。

当企业经营准则与政治要求深度交织，茅台需要平衡双重身份带来的张力。

“亲清统一的厂商关系”的提法尤为微妙。在经销商体系中，茅台曾因价格管控不力引发渠道矛盾；在供应链端，又需防范利益输送风险。

有网友调侃：“学校成绩不好的时候，就要开始抓纪律了”，道出了纪律整肃与商业绩效间的潜在关联。

回归初心的商业悖论

茅台号召回归“成礼、养老、成欢”的传统酒文化时，需面对一个根本矛盾：当白酒剥离社交货币属性，是否还能支撑万亿市值？

资本市场已给出判断。尽管茅台2024年净利润同比增长15.38%至862亿元，但投资者更担忧其增长可持续性。

茅台酒减产策略与系列酒扩容并举，反映企业试图在高端形象与大众消费间寻找平衡。

回归初心意味着产品定位的重构。茅台1935、汉酱等产品被推向市场中央，但消费者是否愿意为“茅台”二字支付溢价，仍取决于品牌能否完成从“权力符号”到“文化载体”的价值转换。

茅台会议结束当天，白宫草坪上仍停着特朗普的红色特斯拉；香港食安中心正追查蜜雪冰城的菌落超标问题。全球商业舞台上的每个角色都在权力与市场的夹缝中寻找生存空间。

茅台镇的老酒窖里，工人们照例进行着润粮、蒸煮、摊晾的工序。而在会议中心，干部们学习着“清清爽爽的同志关系”的政治要求。一瓶白酒从生产线上诞生时只是饮品，但当它贴上商标进入流通，便成了折射中国政商关系的多棱镜。

当网友讽刺“好好卖酒得了”，他们或许没意识到——在这个特殊市场，卖酒从来不只是商业行为。（原野）

#茅台集团：坚决拥护中央和省委部署#