【大河财立方 见习记者 关帅康】酒鬼酒股份有限公司(以下简称酒鬼酒)业绩下滑仍在持续。

7月9日晚间,酒鬼酒披露2024年上半年业绩预告称,预计上半年实现营收10亿元左右,预计实现盈利1.1亿元~1.3亿元,同比下降73.93%~69.19%。这是自2014年中粮集团有限公司(以下简称中粮集团)入主后,酒鬼酒交出的最差成绩单。

在北京华夏观峰咨询机构董事长杨永华看来,酒鬼酒目前正站在发展的十字路口。此前,酒鬼酒一直通过向经销商让渡利益换取业绩高速增长,忽略了终端市场建设,导致经销商动销不畅、库存过多。

在白酒行业竞争加剧的情况下,2023年,酒鬼酒不得已刺破高增长“泡沫”,转向加大终端市场投入,导致渠道矛盾加大,业绩下滑。

业绩大幅下滑,股价出现“断崖式”下跌

自2014年中粮集团入主后,酒鬼酒业绩高速增长,被业内称为“酒鬼速度”。现在来看,酒鬼酒的业绩下跌,也创造了“酒鬼速度”。

在2024年上半年业绩预告中,酒鬼酒对利润下滑做出解释称,当期,受需求端变化影响,公司次高端及大众价格带产品占比较高,导致公司整体销售毛利率下降。此外,为促进动销、加强消费者培育,酒鬼酒前置投放销售费用,导致公司销售费用率上升。

值得注意的是,酒鬼酒在业绩预告中披露,预计2024年上半年,公司实现营收10亿元左右。

对于今年上半年营收表现,酒鬼酒没有作详细说明,但从营收数据变动来看,对外释放了利好和利空两个信号。

首先,酒鬼酒营收同比仍大幅下滑。2023年,酒鬼酒营收28.3亿元,同比下降30.14%。在去年营收基数较低的情况下,2024年上半年,酒鬼酒预计营收10亿元,同比减少约5.41亿元,同比下降约35.11%,营收呈明显下滑趋势。

其次,酒鬼酒营收环比向好。一季度是白酒行业销售旺季,占白酒企业全年营收的重要比例。财务数据显示,2024年一季度,酒鬼酒实现营收4.94亿元。这也意味着,2024年第二季度,酒鬼酒营收与第一季度基本相当,公司营收环比有所复苏。

在业绩大幅下滑、白酒热退潮、证券市场整体走势较弱等因素影响下,近年来,酒鬼酒股价出现“断崖式”下跌。

梳理酒鬼酒股价历史走势发现,2021年9月27日至2024年7月9日,酒鬼酒股价从最高271.11元/股下跌至最低37.84元/股,最大下跌幅度约84.67%。同期,在20家白酒上市公司股价波动中,酒鬼酒下跌幅度排名行业第一。

回溯酒鬼酒发展史,自2012年塑化剂事件之后,近两年,是酒鬼酒业绩及股价波动最为剧烈的时期。

公开资料显示,酒鬼酒前身为吉首酒厂,于1956年在湖南成立,独创了馥郁香型白酒,于1997年登陆深交所上市,2015年被中粮集团收购,旗下拥有内参、酒鬼、湘泉三大品牌。

财务数据显示,2021年至2023年,酒鬼酒实现营收分别为34.14亿元、40.5亿元、28.3亿元,实现净利润分别为8.93亿元、10.49亿元、5.48亿元。

渠道扩张步伐过快,

终端动销不畅

近年来,在酒鬼酒业绩大起大落的背后,暴露了其为了追求业绩高增长,未根据企业不同发展阶段及时调整经营战略,导致终端动销不畅。

酒鬼酒跑出“酒鬼速度”的起点在2018年,当年3月,王浩出任酒鬼酒董事长后,制定了“厂商价值一体化”经营战略,高度捆绑经销商。

2018年底,酒鬼酒30余家重要经销商共同成立了湖南内参酒销售有限责任公司(内参酒销售公司),酒鬼酒不持有股份,但拥有经营权。据了解,酒鬼酒以出厂价将内参酒卖给内参酒销售公司,内参酒销售公司再卖给酒鬼酒一级经销商,从中赚取一定差价。

2018年3月至2024年2月,在王浩任职的近6年内,酒鬼酒营收从不足10亿元增长至顶峰时的40.5亿元,净利润从不足2亿元增长至顶峰时的10.49亿元。

公开资料显示,2019年至2023年,酒鬼酒经销商从528家增长至1774家。

在北京卓鹏品牌营销咨询有限公司董事长田卓鹏看来,凭借着优惠的让利政策,酒鬼酒迅速吸引了大批经销商,在全国范围内铺设了经销渠道,是其业绩高速增长的核心原因。

成也经销商,败也经销商。对于酒鬼酒来说,经销渠道快速扩张,是一把双刃剑。

某酒鬼酒经销商接受大河财立方记者采访时表示,近年来,酒鬼酒的营收增长受益于渠道招商,而非终端市场需求。酒鬼酒的馥郁香是小众白酒香型,其产品的市场规模和受众基础相对较小。2022年上半年之前,白酒行业处于热度上升期,酒鬼酒紧抓行业红利,在全国范围内扩充了众多经销商,这也令酒鬼酒产品市场存量大幅增长。

“对于酒鬼酒来说,其在全国范围内受众群体较少,经销商需要较长时间培育当地市场消费习惯。此外,酒鬼酒主要产品集中在300元左右价格带,同价格产品竞争十分激烈。在白酒行业内卷加剧的情况下,酒鬼酒产品销售受到一定影响,众多经销商动销不畅,从而对酒鬼酒失去信心,出现集体抛货局面,导致酒鬼酒价格体系紊乱。”该经销商说,2018年后,酒鬼酒扩张战略步伐过快,其品牌力、消费者培育等基础工作没有同步跟进,是其业绩大幅下滑的重要原因。

对此,7月10日,大河财立方记者致电酒鬼酒证券部,工作人员也提出,此前,公司将渠道建设作为业绩增长重心,对终端市场投入不够。这也导致公司业绩增长迅猛,但终端市场开瓶率较低,部分经销商动销不畅。特别在白酒行业竞争加剧的情况下,部分经销商库存压力较大。

刺穿增长“泡沫”,

酒鬼酒站在十字路口

面对终端动销不畅、经销商信心下滑等局面,2023年,酒鬼酒“刀尖向内”,主动刺破业绩增长“泡沫”,拉开战略调整大旗。

2023年2月,在2022年度酒鬼酒馥郁大会现场,时任酒鬼酒副总经理兼销售管理中心总经理王哲提出,2023年,减少渠道投入、加大消费者投入,是酒鬼酒坚定不移的工作方向。

2023年6月,在2022年年度股东大会上,酒鬼酒进一步提出,未来将选择有合作基础、品牌基础的区域市场,着重强化对终端的把控和消费者培育。

从改革动作来看,公开资料显示,除了经销商和终端市场费用调整外,酒鬼酒对部分渠道客户及其运营进行调整,并对老版内参酒、文创、专销类产品进行控货、停货,推出新产品“内参甲辰版”。此外,在人事调整方面,2024年,酒鬼酒原董事长王浩,副总经理、销售负责人王哲先后辞职。

酒鬼酒2023年年报披露,通过费用改革,2023年,消费者营销费用占比较去年增加10%,有效核心终端数同比增加19%,开瓶扫码量同比增加91%,盒盖换酒量同比增加5%,宴席场次同比增加41%。

从公开数据来看,酒鬼酒经营模式改革有所成效,但因其仅披露了增长比例,未披露具体金额,所以难以看出其具体改革成效。

在杨永华看来,酒鬼酒的改革模式是将原本经销商的补贴切割一部分给消费者,以提振终端市场需求,助力经销商动销。但在目前的局面下,酒鬼酒的经销商本就承受着较大压力,此时缩减经销商费用投入,反而会加剧渠道矛盾。

“目前,酒鬼酒已经站在发展的十字路口,拆东墙补西墙的难以根治问题。酒鬼酒应当做出适当利润牺牲,补贴终端消费者的同时,以共创共享方式,去换代一批有实力的经销商,稳住市场。”杨永华说,酒鬼酒也要根据行业发展和竞争态势,从整体发展战略着眼,从比较竞争优势的角度重构营销体系,重构经销商和渠道体系,做到从防守向进攻转变。

某酒鬼酒经销商认为,目前,酒鬼酒市场库存量太大。对于酒鬼酒来说,一方面需要帮助经销商消化市场库存,另一方面,作为上市公司,还要考虑业绩问题。因此,在2年内,酒鬼酒难以解决目前的困境。

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