在电商冲击的大背景下武汉仍然投巨资建设大商场值不值？

近年来，电商的发展给武汉实体商业带来了巨大冲击。众多商场面临困境，武昌武珞路亚贸广场关门歇业，珞狮路的奥特莱斯生意惨淡，武汉多个繁华核心商圈的著名商场也经营艰难。

电商平台具有便捷性和价格低的优势，算法定价、运费补贴和七天无理由退货等规则挤压了实体商场的利润空间，导致中小商户批量闭店，消费者更倾向于在线购物，传统商业综合体客流量减少。

在电商冲击的大背景下，在武汉投巨资建设大商场具有具有其他地方无以比拟的优势。

武汉具有天然地理位置和交通优势 。武汉作为全国地理中心，拥有“九省通衢”的国家中心城市地位，具备铁路、公路和航空等多元化的交通优势，连通南北、辐射东西。其优越的地理位置不仅有利于本地消费市场的增长，更能辐射整个华中地区。投巨资建设大商场，能够借助这些优势，吸引周边地区的消费者，提升武汉在华中市场的商业地位。

建设线下商业中心可以满足多元化消费需求。武汉拥有超千万的常住人口和130余万名大学生，形成了年轻化、高密度的消费市场。尽管电商发展迅速，但消费者对于线下体验式消费的需求依然存在。大型商场作为集购物、餐饮、娱乐为一体的综合体，能够提供多元化的消费服务和消费体验，满足消费者在社交、娱乐、休闲等方面的需求，这是电商无法完全替代的。例如山姆会员商店江岸店开业当天人气火爆，吸引了不少来自周边地区的消费者，体现了线下商业的吸引力。

建设线下商业综合体具有线上商业无法替代的体验感，消费者可在其中遛娃、观影、逛展等，享受沉浸式、多样化的购物环境。如武商梦时代首创全国规模领先的空中动力乐园WS梦乐园、华中首家城市中心室内滑雪场WS热雪奇迹等，能为消费者提供独特体验。

建设线下商业中心可以推动商业升级转型。武汉正从单一的购物场所向消费综合体转型，投巨资建设大商场有助于推动城市商业形态的优化升级。例如2023年开业的江汉路潮流盒子X118以二次元为主题，计划开业的滨江天街将自然生态与商业充分融合，杉杉奥特莱斯致力于打造全新自然微度假商场等，这些新型商场能够为消费者提供独特的消费体验，增强城市的消费活力。

建设线下商业中心可以推动商业格局优化。武汉曾呈现江北商业独大的局面，随着梦时代建成、SKP推进等，江南片区商业强势崛起，形成了多极发展的新局面。同时，武昌区陆续建成7座大型商业综合体，社会消费品零售增速连续6个月蝉联武汉中心城区第1位，长江两岸的商业生态更加均衡。

建设线下商业中心可以促进首店经济发展。新商业项目的落地会带来首店经济崛起，推动商业市场焕新升级。例如武汉SKP引入了GRAFF、Boucheron等8个珠宝腕表品牌的首店，自营美妆集合店SKP SELECT BEAUTY带来80余个区域首发品牌。2024年7-9月，武汉重点购物中心吸引首店约224家，与前两季度相比，首店数量同比大幅增长180%。

建设线下商业中心可以助力建设国际消费中心城市。建设新型商场是武汉打造国际化商圈商街的重要举措，有助于提升城市商业氛围与消费活力。武汉市商务局数据显示，截至目前，武汉在营大型购物中心共149个，建筑面积1231.58万㎡，形成了完善的商业网点布局体系，对武汉建设引领中部、服务全国、链接全球的国际消费中心城市具有推动作用。

建设线下商业中心可以带动相关产业发展。新型商场的开业能增加消费活力，带动周边餐饮、娱乐、住宿等相关产业的发展，形成更加完善的商业生态系统。如武汉SKP的开业，将提升整个区域的商业档次和品质，吸引更多高端品牌和优质商家进驻，促进商业竞争，推动区域商业发展和升级。

不过建设线下商业中心也面临着诸多挑战。武汉商业中心建设存在成本极高的问题，房租和人工成本的上涨导致商品售价上升，脱离了工薪阶层的消费能力。同时，电商平台低价盛行，在消费降级的情况下，消费者更注重性价比，使得实体商场的竞争力下降。

这些问题可以借鉴永旺、宜家等商场的成功经验，注重服务和运营。日资企业的这些商场虽然位置偏远，但通过人性化的动线设计、为特殊人群提供专门服务空间、适时提供休息设施、停车优惠等措施，提升了消费者的体验感。商场还可以通过不断创新和升级，提供独特的商业模式和线下体验式消费，抵消电商在便利性和价格上的部分优势。

虽然面临诸多挑战，但通过发挥自身优势、满足消费者多元化需求、推动商业升级转型等方式，有望提升商场的竞争力和吸引力。同时，商场需要不断优化运营管理，降低成本，以应对电商带来的冲击，实现可持续发展。因此，从长远来看，这种投资建设是值得的，但需要在规划、运营等方面进行精心布局和管理。

在电商冲击的大背景下，武汉还在投巨资建设线下商业中心，你觉得值不值？请你在评论区参与讨论！