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文|坐看云起时

编辑|坐看云起时

“人果然逃不过真香定律！”

垄断中国30年，绝不培养中国员工，

他就是仅次于马斯克的全球第二富豪，

科技巨头甲骨文公司的创始人埃里森！

然而万万没有想到的却是，

年过80的他转头娶了90后中国美女，

所以他这到底是打了谁的脸？

一、地狱开局

拉里·埃里森的人生起点，用“地狱模式”形容毫不为过，1944年他出生在纽约曼哈顿的布朗克斯区，母亲是年仅19岁的俄罗斯犹太移民，她甚至连孩子的父亲是谁都不知道，所以刚刚9个月的埃里森就被送给舅舅一家收养。

尽管舅舅家里属于犹太中产阶层，但是整个家庭还要抚养多个孩子，这让他们的经济一度非常拮据，更糟糕的是年幼的埃里森饱受肺炎折磨，体弱多病，最终这种寄人篱下的孤独与病痛交织，让他早早学会用孤僻掩饰自卑，用狂妄对抗不安。

这种创伤催生了他对成功的极端渴望，然而实际的现实却是在学生时代，埃里森辗转三所名校却三度辍学，在伊利诺伊大学主修物理时因成绩垫底退学，转到芝加哥大学又放弃，最后在西北大学旁听几门课后彻底离开校园。

后来埃里森人生命运的转折始于一篇论文，当IBM研究员发表《R系统：数据库关系理论》时，当时的大多数人只把它当做学术成果，可是埃里森却是敏锐地嗅到一丝商机，他拉拢两位前同事鲍勃·迈纳和爱德华·奥茨，用最后积蓄成立“软件开发实验室”。

刚开始他们三人挤在硅谷一间车库，主要靠着接政府的外包项目维生，其中一次为中央情报局开发数据库的经历，让他们将产品命名为“Oracle”（神谕），他们希望自己可以拥有掌控信息的力量。

然而埃里森的野心远超技术本身，1983年他用C语言重写数据库，成功实现了跨平台运行，瞬间碾压IBM的封闭系统，与此同时公司正式更名“甲骨文”，象征着创始人的智慧与野心。

与此同时比尔·盖茨成了他的终极标靶，他发誓要超过微软登上软件的宝座，所以他几乎使劲浑身解数用来打击微软，包括但不限于派人翻微软垃圾桶找诉讼证据，人家盖茨结婚他买下婚礼小岛建私人庄园，这边微软推数据库系统，甲骨文立刻降价80%狙击......

这种海盗式进攻让甲骨文在1990年代跃居全球第二大软件公司，但“万年老二”的帽子让埃里森转向新战场——中国，只可惜这种已然入骨的深刻执念，早已成为了他成功路上的绊脚石，他在中国市场一再错失时代机遇......

二、垄断中国

1989年乘着中国改革开放的东风，甲骨文带着全球领先的数据库技术踏入了中国市场，那个时候我们国内的信息化建设才刚刚起步，在整个数据库领域可以说几乎就是一片空白。

所以甲骨文凭借其成熟稳定的关系型数据库产品，迅速拿下了政府机关、工商银行、建设银行等大型金融机构，以及中国移动、中国联通等电信巨头，甚至连航空航天等关键领域都离不开它的系统。

短短几年甲骨文在中国数据库市场的份额就接近了100%，在国内成为了名副其实的“数据霸主”，虽说当时甲骨文公司每年赚得盆满钵满，但是随之而来的巨大成功也滋养了难以想象的傲慢。

甲骨文非但没有感恩这片滋养它的市场，反而摆出了一副居高临下的姿态，它对客户动辄开出天价账单，不仅软件许可费高昂，还强制捆绑销售服务，每年还要收取合同金额20%的服务费，十年下来就是一笔天文数字。

更让中国企业憋屈的是，一旦合作中稍有差池，就可能面临巨额罚款，例如仅仅因为中国联通在系统升级时未使用甲骨文指定的服务团队，就被迫缴纳了高达6000万元人民币的罚款，毫无商量余地。

甲骨文创始人埃里森的言论更是火上浇油，他多次公开宣称“甲骨文绝不会培养中国员工”，担心培养出来的人才最终会为中国效力，所以就是在这种思想的指导下，即使中国员工能力出众、工作多年，也绝无可能进入公司核心技术层或管理层。

这种赤裸裸的“去中国化”策略和“技术歧视”，让中国企业和员工深感被当作“提款机”和“廉价劳力”，与此同时甲骨文的倨傲像一记耳光打醒了许多中国企业，核心技术受制于人，不仅意味着巨额成本，更关乎信息安全与发展的命脉。

2008年当甲骨文再次对阿里巴巴大幅涨价时，马云下定决心，将每年高达10亿美元的巨资投入云计算和数据库研发，誓要打破甲骨文这种外国公司的垄断，于是王坚博士领衔的“飞天”团队开始了艰难的攻关。

起初埃里森对此嗤之以鼻，公开嘲讽中国企业只会“剽窃知识产权”，断言不可能在短期内追上甲骨文几十年的技术积累，然而他却忘记了自己也曾经被舅舅嘲笑“这辈子都不可能成功！”

仅仅3年后阿里巴巴的OceanBase数据库初露锋芒，2013年淘宝核心交易系统成功从甲骨文迁移至OceanBase，并在当年“双十一”创纪录的350亿交易额洪峰中实现了零故障运行，事务处理速度甚至比甲骨文系统快了20%!

2017年OceanBase在国际权威数据库性能测试（TPC-C）中一举夺魁，每秒处理峰值达到惊人的4200万笔交易，自此已经彻底打破了甲骨文的技术神话，这个由不到百人团队创造的奇迹，极大地鼓舞了整个中国科技界。

彼时阿里巴巴的成功如同一声惊雷，华为迅速推出了自研的GaussDB数据库，腾讯的TDSQL也紧随其后，国家层面也大力推动信息技术自主可控，政府机构和国有企业开始优先采购国产数据库。

建设银行等金融核心系统陆续“去甲骨文化”，曾经无处不在的甲骨文，市场份额从巅峰时期的90%以上断崖式下跌，面对这种节节溃败甲骨文这才慌了神，2019年它试图断臂求生，宣布裁撤中国研发中心，超过900名中国员工被遣散。

讽刺的是这些被埃里森视为“无需培养”的中国工程师，恰恰成为了埋葬其中国霸业的生力军，与此同时为了寻找新的增长点甲骨文孤注一掷，于2022年斥资280亿美元收购医疗软件公司Cerner，结果却是背上了近800亿美元的沉重债务。

到了2024年甲骨文在中国市场的存在感已微乎其微，其最终的云服务市场份额仅剩约5%，曾经不可一世、靠着技术霸权在中国“躺着赚钱”三十年的硅谷巨头，最终因自己的傲慢、短视和对中国市场的根本性误判，亲手断送在了这片曾经最肥沃的疆土。

成于冒险，困于征服，这或许是埃里森地狱开局之后，他自己亲手写下的宿命，与此同时他确实和中国结下了不解之缘，曾经扬言绝不培养中国员工的他，竟然转头就娶了小47岁的中国东北美女？

三、六段婚史

埃里森此前在商场上叱咤风云，名利双收，这样一位传奇人物的婚姻生活，势必也如他的事业一般精彩纷呈，在遇到后来的中国90后美女之前，埃里森已经走过了五段婚姻历程！

他本人也经把什么美艳模特、事业女性和知性作家全都尝了个遍，然而或许受他原生家庭经历的影响，身处顶级名利场的埃里森，个性风流且难以安定，这直接导致了他的每段婚姻都难以长久，有的甚至像烟花般转瞬即逝，仅仅不到一年就结束了。

他的第一任妻子是艾达·奎因，一位痴迷于中国历史文化的学者，两人相识于埃里森创业最艰难的初期，但他大手大脚的花钱方式让这段婚姻走到了尽头，后来就当甲骨文公司开始高速腾飞时，埃里森与他的秘书南希·惠勒闪电结婚。

但公司急速扩张带来的高强度工作，几乎占据了埃里森所有的时间和精力，仅仅一年半后两人就平静地分道扬镳，自此之后埃里森就仿佛按下了什么开关，他对婚姻的态度越来越随意，什么都是按照自己的心意来，合眼缘了就直接结婚，厌了烦了就离婚。

他的第三任妻子芭芭拉·布思，原本是他公司的前台接待人员，芭芭拉还为埃里森生下了一个儿子，但即便如此也没能拴住埃里森那颗不安分的心，芭芭拉长期被丈夫层出不穷的桃色绯闻所困扰，最终身心俱疲的她在这段婚姻中也以痛苦收场。

埃里森的第四次婚礼则引起了轰动，新娘是小说家梅兰妮·克拉夫特，这场盛事连苹果创始人乔布斯都亲自担任摄影师，众多社会名流更是齐聚一堂见证，正当外界以为这位“浪子”终于找到真爱准备安定下来时，这段婚姻却在不到一年内就闪电般宣告结束。

之后埃里森似乎彻底放开了自我，择偶标准更倾向于年轻与美貌，2010年当时66岁的他迎娶了年仅19岁的乌克兰模特尼基塔·卡恩，巨大的年龄差距让这段婚姻从一开始就不被外界看好，果然仅仅一年后两人分居的消息就传了出来。

而就在埃里森与尼基塔关系陷入僵局之时，一位来自中国东北的90后美女悄然出现，朱可人1991年出生于沈阳一个普通家庭，中学就读于当地名校东北育才学校，2009年18岁的她远赴美国留学，开启了自己的人生旅程。

2016年6月埃里森与第五任妻子尼基塔尚未正式宣布离婚，但媒体镜头已经捕捉到了朱可人与埃里森并肩坐在NBA总决赛观众席前排的身影，照片中年过七旬的埃里森皮肤依旧紧致，而一旁的朱可人则是素面朝天，浑身散发着一种从容自信的气质。

这虽然只是两人首次被公开拍到同框，但此后他们一起观看体育赛事的身影就经常出现在媒体上，只不过当时埃里森一直没有官宣离婚，所以朱可人的处境颇为微妙，然而更令人惊讶的是，朱可人后来亲口承认，她已经为年近八旬的埃里森生下了两个孩子。

直到2024年朱可人的身份才最终得以“转正”，密歇根大学的主要支持者组织“Champions Circle”发布声明，明确指出埃里森和他的妻子“Jolin”（即朱可人的英文名），是该校成功招募到全美排名第一的高中橄榄球明星四分卫的关键推动者。

自此朱可人终于上位成功，正式成为埃里森的第六位妻子！

甲骨文的败退，留下了一个深刻的教训：

在全球化市场中，真正的竞争力不仅源于技术，

更源于对市场的敬畏、对人才的尊重以及对合作伙伴的真诚。

至于埃里森本人则是永远不用把自己的话说的太绝......

对于这件事情，你有什么想说的吗？

欢迎在评论区进行留言交流！

信息来源：

1.搜狐网：被踢出中国市场，曾垄断中国30年，却扬言绝不培养中国员工

2.网易：又一邓文迪！90后东北女孩拿下80岁全球第二富豪，她怎么上位的？