曾几何时，国内还是靠借鉴美国的应用发展。现在，我们已经开始反向输出——美版“大麦”社交活动应用Posh获2200万美元融资，这个产品如何？我们来看看作者的分析。
线上社交已经不能满足人们的需求，线下社交活动的风刮得正猛。
7月23日，海外社交活动平台Posh宣布获得2200万美元的A轮融资，由Goodwater Capital领投，Companyon Ventures、Epic Ventures、Day One Ventures和Pareto Holdings 等跟投，本轮融资过后，Posh的总融资金额达到了3100万美元。
Posh是2020年推出的平台，起初该平台涉及软件服务，目标客户是企业。之后，这个平台将市场对准C端消费者，为普通用户提供社交活动服务。
去年10月，Posh的社交活动功能正式问世，在页面展现形式上，Posh借鉴了TikTok等应用程序的页面设计，通过滑动界面的过程，用户可以看到Posh上面有哪些新活动，发现好玩有趣的社交活动，整个过程就像在TikTok上浏览视频。
Posh对新手活动组织方更友好，因为在这个程序上，Posh可以为新手活动组织者提供更公平的信息展现渠道。
而从活动参与者的角度来说，他们则更希望有一个流程简单的活动参与过程。
Posh就是抓住这一痛点，在活动流程的设计方面尽可能简化，把社交活动展现场景设计的更加人性化，特别是非常注重对艺术家品牌的宣传，这样能够让活动参与者更直观更快速的对活动性质有所了解。
因为是平台属性，Posh的服务是针对活动组织者和活动参与者双方的。
除了给活动组织者提供信息展现之外，Posh还帮助他们寻找场地以及摄影师等等，相当于将业务范围介入到活动组织环节中去，这背后的市场机会也是大大增加。
和TikTok一样，Posh在用户端非常注重偏好推荐，此举旨在促进活动的多样性，并且帮助和引导活动参与者之间建立更牢固的社交关系。
与此同时，对于一些不适合自己或者不感兴趣的活动，用户可以选择性的进行过滤，这也有助于保护自己的隐私和数据安全，提高使用Posh的舒适度。
打开Posh可以发现，其页面非常简洁，用户可以选择“今日”“本周”以及“本月”的活动，这些活动覆盖领域非常广泛，无论是社交酒会，摇滚派对还是户外活动等都可以在上面找到志同道合的“搭子”，这种形式，看起来很像我们国内简化版的“大麦网”。
数据证明，Posh这类平台确实有很大的市场需求。
从开始运营社交平台至今，Posh的用户数已经突破200万，在匹配活动参与者方面的数据增长了1400%。
Posh的主要营收渠道来自销售门票获得的佣金，目前，其销售的每张门票都会收取10%的佣金+ 0.99美元。
在Posh上，每月举办约5000场活动，主要集中在夜生活和社交活动，目前，其通过销售门票获得的收入超9500万美元。
不过，Posh至今尚未盈利，而其团队现阶段的经营侧重点也在于用户增长方面，而不是收入和盈利。
在六个月的时间内，Posh的市场占有份额已经从6%跃升至12%，也恰恰是因为此，Posh的市场方向得到了验证，其团队设定的目标是，到2024年底，拿下25%的市场份额。
商业模式还是好的，目前，Posh的复购用户大概有30万，为了提高复购，Posh方面认为，个性化推荐是一个必要的环节。
到今年第三季度，Posh会推出专门的“For You”选项，在这个选项中，Posh可以针对用户喜好提供更个性化的活动建议，当然，这依赖于更高级的算法。
围绕社交属性，Posh还计划将平台的活动项目扩展到健身、艺术和美食体验等新类别。
而作为平台，虽然Posh提供的是线上渠道推广线下活动交流机会，但拥有数百万线上用户这样的资源也不能浪费，Posh计划将线上平台往播客方向进行转化，加强与用户的互动来增强粘性，提高复购。
Posh的CEO Avante Price曾是纽约流行俱乐部的著名DJ，另一位创始人则经营着一家为时尚界和音乐界名人提供摄影摄像服务的机构。
两位创始人在演出和票务方面都比较有经验，是名副其实的内行人，包括目前Posh涉及到的为霍总组织者寻找摄像师这样的服务，其创始人也有经验和资源支持。
丰富的行业经验是Posh能够获得市场和资本认可的重要原因，Avante Price 表示：“在当今数字化时代，人与人之间的联系正在减弱，在Posh，我们相信通过创建一个支持现实世界联系和有意义互动的平台，可以扭转这一趋势。”
作者丨周可 公众号：扬帆出海
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