近日在四川遂宁，有一家七里川火锅店是真的火了。它连续两年在春节期间让人备受瞩目，老板将营收或者盈利大部分分红给员工，这其实并不多见，也引发了广泛的关注。在去年春节的时候，该火锅店已经营收可观，盈利达到了一个相当不错的数字。老板没有将这些盈利全部收入囊中，几乎拿出了全部发给员工。

火锅店老板将春节盈利全部发给员工

今年春节亦是如此，即使面临不同的市场环境，火锅店依然坚守这一做法，分给员工的金额也十分可观。员工们拿到这些额外的收入时，脸上洋溢着幸福的笑容，有的员工所得金额甚至相当于好几个月的工资，这个现象也被曝料，老板和这个火锅店所以出名了。除了春节分红外，七里川火锅店为员工构建的福利体系也十分完善。这里的员工享有 5 险 2 金，这在餐饮行业中是比较少见的，甚至有父母孝顺金，老板让员工们不用担心自己的养老、医疗等问题，还能给父母一份额外的孝顺金，是餐饮行业内一种非常贴心的福利。

火锅店老板将春节盈利全部发给员工

人心都是肉做的，在这样的福利体系的员工们工作怎么会不积极呢？他们感受到了来自老板的激励，激励不是空洞的口号，是到手的实实在在的物质奖励。内心充满了温暖，觉得自己不仅仅是一个打工者，更是这个大家庭的一员。因此工作起来干劲更足，服务顾客时更加热情周到，也更愿意为火锅店的发展出谋划策。这件事对餐饮乃至其他行业都有着重要的启示与影响。

在餐饮行业内，这是关爱员工的典范之举。很多其他的餐饮企业看到了，会考虑提升员工福利能够增强员工的归属感，能反过来提高服务质量，吸引更多的顾客。对于其他行业来说，是个值得借鉴的案例，员工福利的提升毋庸置疑会提升企业的整体形象和竞争力。我们也会关注火锅店老板做出这种举动背后有着怎样的原因呢？人文关怀是重要因素，老板希望员工在企业中能感受到家的温暖。这也是提升竞争力的一种手段，员工福利好，人员流动率低，服务水平高，自然会在竞争中占据优势，胖东来的经营模式和人文文化起到了作用。

火锅店老板将春节盈利全部发给员工

作为小编也希冀七里川火锅店未来要保持这种良好态势并转化为长期企业文化是关键。一方面，要将现有的福利制度不断优化，确保其可持续性。另一方面，要通过宣传这些福利，吸引更多优秀的人才加入。更重要的是其他各行各业需要结合自身的实际情况，从关爱员工的角度出发，构建适合自己的福利体系，过年祝大家业绩长虹！


                                        
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