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张学政与闻泰的崛起为何栽在荷兰安世
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2025年10月,荷兰法院一纸裁决让闻泰科技创始人张学政失去了对安世半导体的控制权,这家中国企业耗费百亿收购的全球功率半导体龙头,在地缘博弈中陷入被动。
这场风波背后,是一位工程师用二十年时间将小作坊打造成科技巨头的创业传奇,也是中资企业海外并购的现实困境。
1975年出生的张学政,凭借电子工程专业背景踏入半导体行业,先后任职于意法半导体与中兴通讯,积累了技术与产业资源。
2006年,他带着10万元启动资金在深圳创办闻泰通讯,从手机主板设计切入市场。
靠着扛着电脑跑遍华强北的韧劲,其首款主板W100一月销量突破20万块,与展讯合作的双卡双待主板更拿下TCL、波导等大厂订单,一年便登顶行业第一,
2008年行业萎缩时,张学政果断转型手机ODM制造,投建自动化生产线,2013年承接红米手机代工订单,单款销量超亿部。
2015年,闻泰生产的国产手机占比近15%,成为全球最大智能手机ODM厂商。
2017年,通过借壳中茵股份登陆A股,张学政完成了从创业者到上市公司掌舵人的跨越,但中低端制造毛利率不足3%的瓶颈,促使他谋划二次转型。
2018年,张学政启动了改变闻泰命运的并购:锁定荷兰安世半导体。
这家源自1920年飞利浦真空管业务的企业,历经恩智浦分拆,已是全球功率半导体龙头,分立器件销量稳居世界第一,客户覆盖2.5万家全球企业,年产能超1000亿颗,正是闻泰亟需的技术支柱。
闻泰采用“两步走”策略推进并购:2018年联合国联集成电路、格力电器等资本,以114亿元收购安世上层基金LP份额。
2019年通过发行股份与现金支付合计199亿元,并借助境外银团贷款解决外汇问题,最终以268亿元总价拿下安世98.23%股权,创下当时国内半导体最大跨境并购纪录。
并购后,安世成为闻泰核心业务,2021至2024年三季度累计贡献利润105亿元,支撑起公司千亿市值。
张学政的整合策略一度见效:以科学管理模型替代文化干预,疫情期间通过线上协作维持运营,2022年后强化全球联动,使安世在半导体下行周期中快速复苏。
但好景不长,2025年9月,荷兰政府以“国家安全”为由冻结安世全球30个主体的资产与人员调整权限,次日三位外籍高管便诉至法院。
最终法院裁决暂停张学政职务,将股权交由第三方托管,闻泰丧失实际控制权。
面对危机,闻泰及股东明确提出三大诉求:要求荷兰政府立即撤销错误指令,停止对中资企业的系统性歧视,维护全球半导体产业链开放合作。
张学政在声明中强调,这种借政治压力剥夺股东权利的行为,严重违背市场经济规则,碎片化的供应链终将损害所有参与者利益。
从华强北的主板作坊到掌控全球芯片龙头,张学政与闻泰的历程印证了中国企业的成长韧性。但安世风波警示,在技术霸权与地缘博弈的双重挤压下,即便是合法完成的并购也可能遭遇“秋后算账”。
这场博弈的结局尚未可知,但张学政与闻泰的抗争,已成为中资企业海外维权的标志性事件。
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