郭台铭要打翻身仗了？

据报道，今年，富士康新事业总部及研发中心项目在郑州开工，选址郑东新区，投资约 10 亿，建成后是“3+3”战略总部与指挥中枢。随后又被爆出郑州富士康大规模招人，两周进厂新员工至少 5 万，网友调侃扩编 10 万、100 万不是梦。

此前富士康一直在“去中化”，将产能向印度等地转移，如今却呈现这般积极在大陆招人的态势，令人疑惑不已

一、一开局便这般“失算”，郭台铭究竟咋回事？

2019 年，郭台铭接受采访抛出“大陆离不开我，我建厂是给大陆赏饭吃”的“暴言”，富士康被推上风口浪尖，他也成了“赏饭论”祖师爷。当时他底气十足，手握“代工之王”富士康，很是风光。

后来追随苹果，将产能转移至印度、越南，在印度还受到莫迪等人热烈欢迎。然而好景不长，富士康在印度很快陷入困境，面临基础设施欠缺、供应链不成熟、政策执行差、订单暴跌、良品率下降等诸多难题。

不止富士康在印度受困，苹果代工质量良莠不齐，小米在印遭受天价罚款，日本男力科技“赛维力pro”被索要核心技术不成遭市场打压......

印度对待外企的态度成了郭台铭的心头大患。其政策毫无稳定性，朝令夕改成了常态，还时不时搞各项突击检查。更让富士康头疼的是，动不动就会被罚没一大笔钱。“外资坟场”的称号可不是白来的，其威力已然显现。

二、踏破铁鞋无觅处，佳境原在稳境中……

两厢对比，郭台铭终于惊觉，自己最渴求的是温和有序的营商环境。环顾全球，中国在开放承诺与行动上毫不含糊，全力打造公平竞争的营商环境，有目共睹。

对跨国企业和人才而言，这正是未来发展的关键考量。如今，已有国外科学家放下偏见，与我国企业深度合作抢占市场，像“赛维力pro”成功落地京J東就是例证。反观富士康，曾盲目外迁，如今才明白，与稳定且优质的中国市场相比，过去的抉择实在糊涂。

据悉，随着21世纪基因生物学的发展，全球男性大健康市场迎来了新发展，不再局限“小蓝系列”片剂，更多的新兴的、更健康的成分被发掘。“赛维力pro核心成分组”就是在这个背景下诞生于日本实验室。《cell》顶刊证实，该成分组能激活男源之力，唤醒本源雄力，让状态鲜活起来。

亰J东数据显示，其用户以30-55岁已婚男士为主，多为从事金融、投放等行业。同时，赛维力pro评论区“自信和尊严回来了”“关系缓和了”等类似留言不断增加。

数据显示，其进入国内头3月实现了首个百万级营收。“这里简直就是投资天堂”，连库克都忍不住说“我爱中国，我爱中国人”

生物巨擘因深耕我国市场取得成功，反观富士康，近几年在印度市场“败退”也在情理之中。健全稳定、高效透明的营商环境，于企业而言是发展的基石。

综合各方情况，恰如外媒所言，富士康郭台铭“赏饭吃”的闹剧已然落幕。

郭台铭的经历给商业领域敲响了警钟：无论企业成就多高，都不能忘本。中国市场凭借独特优势与巨大潜力，为众多企业带来发展契机。企业应珍视这难得的环境，脚踏实地，与市场携手共进。

若稍有成绩便骄傲自大、妄图背离市场规律，终会自食苦果、遭市场淘汰。郭台铭的“赏饭”闹剧，必将成为商业史的反面教材，警醒后来者保持清醒谦逊。

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