作者：席冠男｜河南省中工设计研究院集团股份有限公司，河南交通运输战略发展研究院，河南省交通绿色发展研究中心
编辑：席冠男｜校核：卞启航｜审核：龙志刚
引言：在建筑行业面临着去产能压力和环保监管日趋严格的时代背景下，无论是政府还是消费者，都对建筑施工企业的生产过程和建筑产品提出了更高的环保要求，单纯的末端治理方法己经无法满足这种要求。因此，越来越多的生态和社会问题正在推动建筑业“走向绿色”，建筑施工企业不得不引进先进技术对生产流程进行改进；釆取新的方法进行环境成本管理；建立完善的制度来增强环境成本管理效果。面对更高的环境要求，绿色供应链管理（Green Supply Chain Management, GSCM）是提升建筑业与环境友好程度的重要手段。实施绿色供应链管理能够帮助建筑业有效整合外部资源，实现建筑业经济效益、环境效益和社会效益的最大化。
一、绿色供应链管理的相关概念
建筑业的绿色供应链被定义为在整个建筑生命周期中融入可持续发展和环境保护理念的系统，它整合了资金流、物流（包括逆向物流）、信息流、知识流和其他以建设项目为中心的活动，以开发商为中心，涵盖设计、原材料采购、部件加工、运输、仓储、施工、销售、运营和维护等环节。从拆迁到回收，是一个动态的链条结构，包括设计单位、供应商、制造分包商和运输商、施工分包商、回收单位、售后服务商、业主、消费者、政府机构、环境、社会、经济、监管和文化。中国建筑业的绿色供应链建设方式及其运行机制，即由“市场—公司”型政府管理和“行业—组织—行业协会”型政府管理。目的是保证建筑施工的顺利进行，保证运营管理过程中对环境的适应性，保证资源的节约。
绿色供应链管理涉及的领域
绿色供应链管理又称“环境友好型”供应链管理或“环境意识”供应链管理，它考虑供应链中各个环节可能带来的环境问题，注重环境的保护，以期促进经济与环境的协调发展。关于绿色供应链管理的定义，目前还没有统一的表述，但基本观点是指在供应链管理的基础上，提升环境保护意识，将“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”的标准贯穿于整个供应链中，这就是绿色供应链管理。
绿色供应链管理具有以下特征：
绿色供应链管理是一种充分考虑资源和环境问题的现代化管理模式；
绿色供应链管理对传统供应链管理的范畴进行了扩展，在实现供应链管理传统目标的基础上强调供应链的环境属性，要求整个供应链的能源、资源消耗最少，环境污染最小；
绿色供应链是一个闭环系统，即借助于回收处理系统，产品在使用寿命结束后，部分或全部材料、零部件再次进入供应链系统，这不仅降低了系统对环境的负面影响，而且提高了系统的资源利用效率；
绿色供应链管理将绿色运作和绿色管理运用于产品的整个生命周期，并且在追求资源消耗和环境影响最小的同时，致力于降低供应链成本，因此绿色供应链管理更具有系统性、集成性和实用性；
绿色供应链管理实质上是企业贯彻施行可持续发展战略的体现。
建筑业实施绿色供应链管理的运行过程
二、建筑业绿色供应链管理的发展背景
环境问题与资源压力：随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的支柱产业之一，其快速发展也带来了高投入、高消耗、高污染、低效率的问题。这些问题不仅加剧了资源短缺和环境污染，也影响了建筑业的可持续发展。
政策推动：政府在面对日益严重的环境问题和资源压力时，开始推动绿色建筑和绿色供应链管理的发展。通过制定相关政策法规，鼓励企业采用绿色技术和绿色供应链管理，以促进建筑业的绿色转型。
市场需求：随着消费者环保意识的提高，对绿色建筑和绿色产品的需求也在不断增加。这促使建筑业企业开始关注绿色供应链管理，以满足市场需求并获得竞争优势。
三、建筑业绿色供应链管理国内外发展现状
与传统的供应链不同，绿色供应链管理是对商品整个生命周期的绿色管理，因此涵盖了供应链的所有环节，从原材料供应商、施工生产商到终端销售商的所有主体都致力于实现绿色生产。绿色产品不仅要满足环保法规的标准，也要满足消费者的要求和期盼，这也源于商品生产要符合很多环节的要求。如果市场对绿色商品的需求很大，而生产者还没有掌握绿色生产工艺，或者供应商不能提供绿色原材料，那么就不可能将绿色商品推向市场。同时，如果不具备绿色生产技术，就无法为消费者提供高质量的产品，更无法满足消费者多样化、个性化的消费需求。因此，只有在整个供应链共同努力的情况下，才能实现绿色管理。
建筑业绿色供应链管理框架
绿色供应链的目的是确保供应链的各个环节都是环保的、高效的，这就决定了建设绿色供应链要保证企业的可持续发展，必须在保证经济效益的条件下，争取环境效益的协同发展。绿色供应链的关键要素之一是对环境成本的管理。对建筑业绿色供应链的研究更多的是集中在绿色供应链的概念、组织结构、影响因素和驱动因素、绩效评价等方面，但对具体企业的绿色供应链管理研究依旧停留在起步阶段。
建筑业绿色供应链管理模型
四、建筑业绿色供应链管理面临的困境
管理体系建设
当前建筑业绿色供应链管理体系建设难度较大，主要是因为绿色供应链管理涉及多个环节和多个利益相关者，包括材料供应商、施工方、设计方等，这些环节和利益相关者之间的协同和整合存在难度。
由于建筑产品的复杂性以及唯一性特点，其不易实现规模生产，这使得绿色供应链管理在成本效益方面面临挑战。
法律和政策环境
尽管政府已经出台了一些政策来推动绿色建筑和绿色供应链管理，但现有的法律和政策体系在执行力度、考核和评价机制等方面仍存在不足。
技术与物流支持
目前，绿色技术和物流系统在建筑业的普及率仍然较低，这限制了绿色供应链管理的效率和效果。
技术进步是推动绿色供应链管理发展的关键因素之一，但目前在建筑业的绿色技术研发和应用方面还存在一定的滞后。
成本与合作伙伴关系
企业的绿色活动成本较高，包括采用新材料、使用先进生产工艺等，这增加了企业的研发成本。
合作伙伴关系也是影响绿色供应链管理实施的重要因素。绿色供应链管理要求合作伙伴具有“绿色意识”，这在一定程度上缩小了承包商和材料供应商的选择范围。
五、建筑业绿色供应链管理发展前景
政策支持力度加大
鉴于社会环保意识的提高和政府对绿色建筑发展的重视，使得未来政策对绿色建筑供应链的支持力度将进一步加大。这将有助于推动绿色供应链管理在建筑业中的普及和应用。
技术进步推动发展
绿色技术和物流系统的不断发展和完善，使得新技术和新材料的普及率逐渐提高。这将为绿色供应链管理提供有力支持，推动其在建筑业中的深入发展。
市场需求驱动增长
鉴于消费者对绿色建筑和环保产品的需求不断增加，市场需求将成为推动绿色供应链管理发展的重要动力。建筑企业将积极响应市场需求，加大绿色供应链管理投入，提高产品的环保性能和竞争力。
产业链协同合作加强
随着绿色建筑供应链合作伙伴关系的不断完善和稳定，产业链上下游企业之间的协同合作将进一步加强。这将有助于实现资源的高效利用和减少环境污染，推动绿色建筑行业实现可持续发展。
标准化和国际化趋势
绿色建筑供应链管理的标准化和国际化将成为未来的发展趋势。随着国际合作的加强和贸易往来的增多，建筑企业需要遵循国际标准和规范，以确保其产品和服务在全球市场上的竞争力。
结语：建筑业绿色供应链管理在面临诸多挑战的同时，也展现出广阔的发展前景。随着政策支持力度加大、技术进步推动发展、市场需求驱动增长以及产业链协同合作加强等因素的共同作用，绿色供应链管理将在建筑业中发挥越来越重要的作用，推动建筑行业实现绿色、低碳、循环的发展目标。
责编:陶纪燕 | 审核:李震 | 监审:万军伟
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