果不其然。
日本政坛人物高市早苗突然宣布了，对涉台强硬讲话“撤回部分表述”的说明。
顺着这次“撤回”往下聊，撤话不等于退场。东京近年的动作更硬：2022版安保三文件写进“反击能力”，计划自2026起接收约400枚“战斧”，出云、加贺改装上F-35B，南西诸岛增设岛礁防卫部队。这些不是嘴上功夫，是在给“台海有事”预备工具箱。
补个数字，钱是真往里砸。2024年度防务经费约7.9万亿日元，海自有8艘宙斯盾、22艘潜艇，12式岸舰导弹在做千公里级延程。这些都把“台海有事”与日本本土安保绑得更紧——一头在冲绳、与那国岛摆姿势，一头在东京的预算本子上加码。
但把日本说成“第二个乌克兰”，得掂量差别。乌克兰是陆战、邻敌；日本是海岛、靠航道，原油九成以上靠进口，制海制空一旦失手，工业链瞬间打喷嚏。就像家里煤气阀被锁，灶台再豪华也点不着火。所以日本更像一台高性能跑车，跑得快，但离不开加油站和保养厂。
再把镜头拉回我们这边，差距要拉大，硬件先要立得住。2024年国防费约1.67万亿元，海军两艘在役航母加试航中的福建舰，055已8艘、052D二十多艘，东风-21D/26托着“区域拒止”的门楣，造船产能全球第一让换挡更快。海天一线，越是能把对手推到远处，对方越不敢轻举妄动。
对比之下，赢在“体系”才是关键。日本和美军互操作成熟，我们要把情报侦察、联指联训、远海补给这“三件套”补到位；等到2025—2027他们的F-35B、战斧陆续成形、出云改完，我们这边福建舰磨合、055继续下水，谁准备更从容，谁就更能把火苗摁住不让烧起来。
顺着这个时间表再看一眼民生后方：日本少子老龄、能源依赖度高，中国市场体量和造船、电子、无人体系的量产优势明显。差距不是只看一两件尖刀装备，而是看谁能在一年、三年、五年里把库存、补给、维修和训练循环跑顺。
最后还是那句话：避免战争，靠的是让对手算账后不敢赌。把优势做实，把护栏立好，让对方既看到代价也看到退路，中日关系或许走不回从前，但也不必走向失控。真正的安全感，不在话头上，在手里的分量里。
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