一个老板朋友在深圳接到3栋住宅塔楼木模板安装的活儿，住宅楼标准层单层建筑面积约460平米，层高3米，每栋28层，承接的单价是73元每平米，包工包周转材，除了盘扣架材料由总包提供外，其它所有与搭拆木模板有关的辅材和人工都由分包老板负责，价格含3%的劳务税，请我帮他分析下有多少利润，我说你的价格稍低了点呵，我帮他进行了详细分析。

一、项目基本情况

深圳3栋28层住宅塔楼，层高3米，标准层模板接触面积需重新计算：正常住宅楼标准层模板接触面积约为建筑面积的2.8~3.5倍，按中性值3.2倍计算：

单层模板接触面积 = 460㎡ × 3.2 = 1,472㎡。

3栋总模板量 = 1,472㎡/层 × 28层 × 3栋 = 122,976㎡。

合同单价 = 73元/㎡（含3%税），总收入 = 122,976㎡ × 73元 = 897.72万元。

需承担的税点 = 897.72万 × 3%/1.03 ≈ 26.14万元（税后净收入≈871.57万元）。

二、成本拆解与利润核算

1、人工成本（占比45%~55%）

• 木工（大工）： 负责模板支设、校正，工效约15~18㎡/人天，按中间值16㎡计算。

总需求工日 = 122,976㎡ ÷ 16㎡ ≈ 7,686工日。

深圳木工日薪约550元/天（含加班），人工成本 ≈ 7,686工日 × 550元 = 422.73万元。

需配木工数量：每栋每层工期3天，则每层需木工数 ≈ 1,472㎡ ÷ (16㎡ × 3天) ≈ 31人/层，三栋共需约65人（含轮换）。

• 杂工（小工）： 搬运材料、清理，配比为木工的1/3，需约22人。日薪260元/天，总人工 ≈ 22人 × (897.72万收入对应的工期约10个月) × 26天 × 260 ≈ 135.3万元

• 盘扣架搭拆： 盘扣架工效约25~30㎡/人天，总工日 ≈ 122,976㎡ ÷ 28层 ÷ 25㎡ ≈ 176工日，需架子工日薪400元，成本 ≈ 176工日 × 400 × 3栋 = 21.12万元

堆码需杂工辅助，成本计入杂工费用。

人工合计 ≈ 422.73万 + 135.3万 + 21.12万 = 579.15万元。

2、辅材成本

（占比25%~30%）

• 木模板（18mm厚胶合板）： 按周转5次计算，损耗率15%。

单张模板覆盖面积 ≈ 2.88㎡（1.22m×2.44m），单价约65元/张。

总用量 ≈ 122,976㎡ × (1/2.88) × (1 + 15%) ÷ 5 ≈ 9,493张。

成本 ≈ 9,493张 × 65元 = 61.70万元。

• 木方（50×70mm）： 每㎡需6米，单价4元/米，周转8次，损耗10%。

总用量 ≈ 122,976㎡ × 6m × 1.1 ÷ 8 ≈ 101,210米

成本 ≈ 101,210m × 4元 = 40.48万元

• 铁钉、螺栓、脱模剂等： 约2.5元/㎡，总成本 ≈ 122,976㎡ × 2.5 = 30.74万元 辅材合计 ≈ 61.7万 + 40.48万 + 30.74万 = 132.92万元

3、隐性成本（占比15%~20%）

• 管理费： 总成本5% ≈ (579.15万 + 132.92万) × 5% = 35.60万元

• 茶水费： 按行业潜规则，合同额的3%~5%打点，约取3% = 800.34万 × 3% = 24.01万元

• 风险费（质量/工期扣款）： 预留2%合同额 ≈ 16万元

隐性成本合计 ≈ 35.6万 + 24.01万 + 16万 = 75.61万元

4. 总成本与利润 总成本 = 579.15万（人工） + 132.92万（材料） + 75.61万（隐性） = 787.68万元。

税后净收入 = 871.97万元（原收入扣除3%税）。

利润 = 871.57万 - 787.68万 = 83.89万元，利润率9.6%，已经很微薄了。

我跟他说，你一定要控制好工人工效和模板的周转次数，如果达不到我说的周转次数和工效，项目有可能不赚钱，还要压缩隐性成本，压缩到就是赚到的，他对我表示了非常的感谢，我这人就是这么无私，哈哈哈。

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