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从香饽饽到烫手山芋：为何乡镇实职副科岗位遭到90后的婉拒？
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我们县是一个山区大县，去年，由于山区乡镇副科级干部严重缺编，组织部放大招，只要是各部门90 后出生大学本科学历的公务员，到西边山区乡镇都提拔为宣传委员、组织委员等实职副科干部。
可单位里的3位符合条件的年轻人，面对局长的恳切动员，或言子女尚幼需照料，或称父母年迈难离身，坚决婉拒了这看似“高起点”的任职机会。
这场“双向奔赴”的受阻，折射出基层人才工作中亟待破解的现实困境。
1、通勤之困：距离拉长的不仅是回家的路
“近乡情更怯，远乡心愈慌。”从县政府到最远乡镇76 公里的路途，像一道难以跨越的鸿沟。
尽管每月几百元的下乡补助看似诱人，但若每日往返，油费、车损便成了沉重负担。
况且乡镇工作实行严格的值班制度，杜绝“走读式”干部。
这让正处于“上有老、下有小”阶段的90后望而却步。
正如贾平凹在《秦腔》中所写：“人生得也罢，失也罢，成也罢，败也罢，只是心灵的那泓清泉不能没有月辉。”
对这些年轻公务员而言，家庭的温暖与陪伴，正是他们心中不可割舍的“月辉”。
乡镇与县城的地理距离，无形中割裂了他们平衡工作与生活的可能。
2、任务之重：千头万绪下的分身乏术
基层工作的复杂性，恰如人们常说的“上面千条线，下面一根针”。
县级 30 多个部门的工作任务，最终都要压到乡镇人员的肩头上。
往往是昨天刚应付完环保局的养殖场整治，今天又要准备文旅局的民宿改造验收。
更让人头疼的是各类报表：乡村振兴局要“三资”台账，组织部要党员活动记录，应急管理局要防汛日志...这些用A4纸打印的文件，最终都堆在镇干部的办公桌上。
从防火秋汛、安全生产，到产业发展、项目建设，每一项工作都关乎民生，每一份材料都不容差错。
年轻的副职干部往往要分管多条工作线，既当“指挥员”又做“战斗员”，“五加二”“白加黑”成为工作常态。
王硕曾调侃：“生活不能等待别人来安排，要自己去争取和奋斗。”
但当奋斗的压力远超负荷，年轻人难免心生退意。
在乡镇工作的重重压力下，他们既难以高效完成任务，也无法保障自身的生活质量。
3、发展之忧：晋升背后的难回县城之苦
“进山容易出山难”，这句流传在山区乡镇的俗语，道出了年轻公务员对职业发展的深层忧虑。
到西边山区乡镇任职以后，若无有力的人脉支持，扎根山区或许就意味着职业生涯的“单向旅程”。
现实中，不少干部在乡镇摸爬滚打数十年，即便鬓染霜雪，耗费大量精力与财力，能回到县直部门也是幸运儿。
这种“下得去、回不来”的困境，让年轻干部对乡镇任职望而却步。
马斯洛需求层次理论指出，人们在满足基础需求后，会追求更高层次的尊重与自我实现。
而乡镇工作的发展前景不明，让年轻公务员难以看到职业上升的希望，自然不愿轻易投身其中。
基层乡镇是成长的沃土，却不应成为人才的“围城”。如何破解90后公务员对乡基层镇任职的顾虑，既需要政策层面优化待遇保障、畅通晋升渠道，也需要社会层面给予更多理解与支持。
唯有让基层岗位真正成为年轻人施展抱负的舞台，才能实现人才与乡村的“双向奔赴”，为乡村振兴注入源源不断的活力。
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