曾经以“酱油界领头羊”自居的加加食品，如今却遭遇了前所未有的困境。2024年7月2日，首席商业智慧的报道揭示了这家企业的没落。文章中提到，加加食品不仅面临代工厂的停工，还连续三年处于亏损状态，其创始人杨振及其家人更是被列入失信被执行人名单，涉及金额高达3231.37万元。

加加食品的创始人杨振，曾在1996年以12000元的积蓄和3亩土地，带领几十名工人创建了加加酱油厂。三年内，公司收入达到数十亿元，利税超过亿元。杨振还曾以4800万的价格赢得央视广告的“标王”，使得加加食品的市场份额一度超越了李锦记，仅次于海天味业和美味鲜。加加食品也获得了多项荣誉，包括“国家食品工业重点企业”、“全国酿造酱油示范企业”等。

然而，近期加加食品却负面新闻不断，不仅被标记为ST，股价连续五日跌停，而且杨振一家也因财务问题成为失信人。杨振此前已被执行的总金额达到13.6亿元，现在又增加了3000多万元的债务。

文章中提到，杨振的投资策略可以用“不作死，就不会死”来形容。他的投资不仅不专业，而且过于冒进，导致背上沉重债务，最终成为老赖。2012年加加食品上市后，杨振通过家族控制的卓越投资，开始跨界投资。2015年，他花费5000万购买了成立仅两个月的云厨电商51%的股份，希望借此进入线上电商市场。但这个商业模式并未成功，两年后云厨电商资不抵债，净资产为负。

2018年，加加食品又计划收购大连远洋渔业金枪鱼钓有限公司的全部股权，涉及金额高达47亿元。这一收购案被媒体质疑为金枪鱼钓试图通过加加食品借壳上市。此外，杨振还被指控利用加加食品进行不当财务操作，包括转移资金和违规担保等。

2020年，杨振承认自己的投资失误，表示加加食品发展缓慢是因为自己投资失败，错过了发展时机。但加加食品的业绩并未因此有所改善，2021年至2023年连续三年亏损，亏损额逐年扩大。

尽管如此，加加食品也曾有过辉煌时刻。杨振曾是一名高中语文老师，但被改革开放的浪潮所吸引，决定辞职创业。他通过不断尝试不同的项目，赚到了第一桶金。1996年，他发现传统酱油瓶盖的不便，于是发明了带内部易拉环的酱油瓶，引领了一场包装革命。加加食品还推出了新型发酵工艺，提高了酱油的品质和产出率。

加加食品在2012年成功登陆A股市场，成为“酱油第一股”。上市当年，公司创造了16.57亿的营收和1.758亿元的净利润。然而，加加食品未能持续这一辉煌，上市后的发展并不顺利。

文章最后指出，加加食品的问题在于没有专注于主业，而是过多地投入到副业上。公司没有解决产能问题，反而关停了工厂，研发投入也远远不足。作者希望加加食品能够重新聚焦于酱油业务，避免进一步的失误。


                                        
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