今天同事迟到被扣了 600，一声没吭继续干活，我们都觉得她也太能忍了，结果第二天她抱着一沓文件直接进了领导办公室。同事叫周姐，是我们部门的项目助理，平时话不多，但干活特别踏实。咱们公司有明确规定，迟到一次扣 50 块，迟到半小时以上扣 100，就算全月迟到三次，最多也就扣 300。可那天早上，周姐迟到了 40 分钟，行政拿着罚款单找她签字，上面赫然写着 “罚款 600 元”，我们都看傻了眼。当时办公室里瞬间安静下来，行政站在周姐工位旁，语气有点硬：“周姐，这是王总批的罚款单，你签一下，财务那边要做账。” 我们都以为周姐会问两句，毕竟 600 块快赶上她一天的工资了，可她只是抬头看了眼罚款单，手指捏了捏纸边，没说话，拿起笔签上自己的名字，然后把单子还给行政，打开电脑继续处理昨天没做完的项目进度表。行政走后，我们围着周姐小声议论。小张说：“这也太不合理了吧？规定明明是迟到半小时以上扣 100，怎么到周姐这就翻了六倍？王总这是故意针对你吧？” 小李也说：“上周老张迟到一小时，也才扣了 100，凭啥周姐就扣 600？不行，得找王总说去！” 周姐却摆了摆手：“没事，先干活吧，手上这项目明天要交，别耽误了。”我们都觉得周姐太能忍了，私下里还说 “王总就是看周姐老实，好欺负”。其实我们都知道，周姐不是没脾气，是她太顾全大局。上个月公司赶一个大项目，连续一周，她每天都加班到晚上十点多，有时候还带着电脑回家继续做，考勤表上全是全勤。就连去年她妈住院，她都是早上五点先去医院给她妈擦身、送早饭，再赶七点半的早高峰来上班，从没迟到过，更别说请假了。后来我们才知道，周姐那天迟到，是因为她儿子半夜发烧到 39 度，送去医院急诊，折腾到凌晨三点多才回家。早上她本来想跟领导请假，但怕耽误项目进度 —— 她手上负责的那个项目，对接的客户特别难缠，只有她最清楚细节，换别人接手肯定出问题。她想着早点送完孩子去学校就赶来，结果路上又遇到堵车，才迟到了 40 分钟。她还特意在工作群里发了消息，说 “孩子突发高烧，处理完会尽快到岗，项目相关问题可先微信联系”，只是当时王总没回消息，估计没看到。第二天早上，周姐来得特别早，七点半就到了办公室，比平时早了一个小时。她没先开电脑，而是从包里拿出一沓厚厚的文件，整齐地码在桌上，我们凑过去看，有她儿子的急诊病历，上面写着 “急性扁桃体炎，凌晨 2 点就诊”；有她送孩子去医院的打车记录，时间能对上；还有工作群的聊天记录截图，清晰地显示她早上六点多发的报备消息；另外还有她上个月的考勤记录打印件，满满一页全是 “全勤”，以及加班打卡的凭证，最晚的一次是晚上 11 点 20 分。等王总八点半到办公室，周姐抱着这沓文件就走了进去，我们都屏住呼吸，竖着耳朵听里面的动静。一开始，里面传来王总的声音，有点不耐烦：“小周，你这是干什么？上班时间不处理工作，抱这些东西来，影响多不好。” 然后是周姐的声音，很平静，但每个字都很清楚：“王总，我今天来，是想跟您说两件事。第一，我昨天迟到，是因为孩子突发急症，我已经提前在群里报备，不是故意迟到；第二，公司规定迟到半小时以上扣 100，可我这张罚款单是 600，我想知道这个金额是怎么定的，有没有依据。”办公室里安静了几分钟，然后传来王总的声音，明显软了下来：“你在群里发消息了？我昨天早上忙着开早会，没看手机。罚款的事，是行政跟我说你这月已经迟到两次了，我没核对考勤就批了，是我疏忽了。” 周姐又说：“王总，我这月之前一次都没迟到过，考勤表您可以看，而且我上个月为了赶项目，连续加班一周，这些打卡记录都有。我不是在意这 600 块，是觉得罚款得按规定来，这样大家心里才服。”又过了一会儿，周姐从领导办公室出来了，手里拿着那张 600 块的罚款单，上面写着 “作废” 两个字，旁边还有王总的签字。她回到工位，笑着跟我们说：“王总说他没核对清楚，罚款给我退了，还让行政以后罚款前先核对考勤和报备记录，别再出错了。”我们都松了口气，小张说：“周姐，原来你不是能忍，是早就准备好证据了！我还以为你要吃这个亏呢。” 周姐一边打开电脑一边说：“当场吵也没用，还影响工作，不如先把证据找齐，跟领导好好说，道理讲清楚了，问题自然就解决了。”后来行政把 600 块退给了周姐，王总还在部门例会上提了这事，说 “以后大家有急事提前报备，考勤和罚款都按规定来，不能凭主观判断”。我们都觉得周姐做得对 —— 不是所有委屈都要忍，也不是所有矛盾都要靠吵架解决，拿着证据讲道理，既维护了自己的权益，又给足了领导面子，比当场闹得鸡飞狗跳强多了。从那以后，我们更佩服周姐了，不光是因为她干活踏实，更因为她遇到事不慌不忙，有脑子、有办法。