59%的白领下班后搞副业？年轻人这是怎么了？
近日，有两个关于副业的词条登上了热搜，一个是“下班后的年轻人开始搞第二事业了”，另一个是“95后女生每月副业收入过万”。这两个话题其实给大家分享了两个故事，第一个话题分享的是一个外企员工如何通过副业做自媒体赚到了自己的第一个100万元。这个女主本身就很优秀，而
神奇的拌饭，主打预制菜，门口却排长队，凭啥？
最近这两年，预制菜像是被打到了18层地狱，哪家餐厅敢用预制菜，就会被网友喷到闭店。一瞬间，预制菜成了过街老鼠，人人喊打。很多使用预制菜的餐厅会嘱咐员工尽可能地小心，不要让顾客看到了店里的预制菜。一旦被某个顾客拍了下来，并且发在了网上，这家店或者这个品牌可能就
你知道如何运用商业模式画布来描述一个商业模式吗？
相信商业模式这个概念大家都不陌生，可是我们该如何运用商业模式画布来描述商业模式呢？就让我们一起阅读文章，看看作者是如何通过共享充电宝这个案例分析的吧！商业模式（BusinessModel）是一种描述企业如何创造价值、传递价值、获取价值的基本原理。它涵盖了企业为实现盈利
如果你也想入行B端/跳槽涨薪……
当作为C端产品经理想转型至B端领域发展，会出现怎样的情况呢？本文中的笔者从业务思维视角、产品设计视角、产品运营策略三个方向的不同点进行分析，大家一起来看。本文从C端产品经理在B端领域发展有什么劣势，以及B端发展的趋势，为C端产品经理转型B端提出了一些切入点，希望
透过23年报看Keep(03650)：商业模式焕新升级，“长板”优势驱动加速成长
“种一棵树最好的时间是现在”，Keep(03650)的发展轨迹很好地证明了这一句话。3月28日，这家公司发布了2023年全年财报。财报显示，Keep2023年营收为总营收为21.38亿元人民币(下同);非国际财务报告准则计量下，公司实现经调整后净亏损为2.95亿元，相对于2022年的6.67亿元已有
商业思维对产品经理的重要性
许多产品经理不太理解商业模式，常常觉得做好业务比较重要，我们很少考虑：产品怎么赚钱？公司靠什么赚钱？但商业模式是产品成功的基础。我们该如何利用商业模式尝试更多可能？产品，从来不是公司的核心竞争力。一、技术、产品和商业的关系技术为产品服务，产品为业务服务，业
还在套用商业模式画布？一篇文章搞懂商业画布
现在，简单地套用商业模式画布可能已经不足以应对产品经理的日常工作，产品经理需要真正搞懂商业画布的本质，并灵活应用。这篇文章里，作者就解读了商业模式画布背后的思维逻辑，一起来看看吧。引言商业模式画布是互联网产品经理们不可或缺的商业分析工具之一。随着市场的变化
SaaS的本质就是续费，软件即服务也是为了续费
怎么理解SaaS这门生意的商业模式？这篇文章里，作者提出SaaS的本质即续费这一观点，为什么作者会这么说？不妨一起来看看作者的看法和见解。SaaS生意本质上是订阅收益模式，也就是用户如需使用服务，就得按周期付费。所以我们所说的续费是指的用户订阅费，越来越多的SaaS公司用
SaaS在中国的现状与未来探索
作为一个偏传统模式的行业，Saas在中国的发展一直不温不火；可能有认知的原因，也可能有市场的原因，那转变的关键是什么？我们来看看作者的思考在中国，未来的SaaS不再是纯粹意义上的“纯订阅制”SaaS。而是融合了传统软件方式的具有“中国特色”的SaaS。一、SaaS商业模式的核