这个世界上，有很多事情是不言自明的，它就在那，存在就足以说明一切。

　　比如：下面这一组万科2011年至2022年的财务数据。

　　数据本身是无生命的，但数据背后却是数以万计有生命的人的活动，是社会，是人类生物链上分配的明规则。

　　从2011-2022这十二年间，万科从房子收取了34791亿元。

　　当然，这只是营收，并不是万科真赚了这么多钱，同样的道理，万科负债１亿３，只是借贷，也不意味着万科真赔了这么多钱，万科的负债率为75.26%，如是看，王石的活下去的口号依然有效，不用过度紧张，解读的天昏地暗；而恒大的负债率为180%，债权人容忍它活着，只是为了减少亏损；我更愿意相信，政策层面最不希望它破产，于是，刀下留人。

　　近3.5万亿的收入怎么摊成本?

　　第一项是资本的分配利益

　　股东分红为2.6%,，计906亿。别眼红，资本不都是私人资本，主要是国资，尤其不等于王石的私人资本；而且按税法，股东分红要再交２０％的个人所得税，主导社会大分配的是财政，不是资本家。

　　看万科的这个分红占比，资本不像人们的大印象：残酷的剥削与压榨，血淋淋的；至少比银行的贷款利率低的多。

　　第二项是员工工资

　　占比为３.４４%；计1197亿元，这是不是也太低了？

　　这是中国房地产行业的特殊情况，一般企业中人工成本与材料成本都是大头，万科的人工成本怎么这么低？应该有两个原因，一是总成本摊入不同，土地出让金是大头，改变了常规的比例关系；二是公司不养队伍，现场的人工很可能摊入到材料供应中去了。

　　第三项是银行利息

　　占比为5.12%，计1780亿元，这个收益高不高？相当高。

　　占比不高是分摊的内涵决定的，而从收盗比看，一个坐收利息的银行，差不多追平了企业中股东与工资收入的总和，这是什么经济结构？跟古代开钱庄的有一拼。

　　在世界最赚钱的企业前五十强中，除了湾湾的台积电，没有一家是中国的企业，入围的四家都是中国的国有银行，赚钱是好事，但是，这种赚钱的模式多少有点寻租经济、杀鸡取卵的味道。

　　第四项是上游材料

　　占比为35.2%，计12248亿。

　　这部分是真正的成本概念，但是对中国的地产开发商来说，并不构成边际成本，中国地产还有更大的成本摊入。

　　第五项是拿地款

　　即交给地方财政的土地出让金，占比为34.99%，计12172亿元。

　　这是一笔巨大的收入，收入的地层逻辑在土地公公，中国是土地全民所有制，一提到全民所有制，让很多人特别自豪，感觉那就是人民的财产，人人有份呀；复旦的教授张维为就是根据这个逻辑，认为中国的老百姓太富有了，土地、矿山、资源都是全民所有，哪个不是亿万富翁？不过，各地盖得高大上的行政办公大楼也是全民所有，平头百姓走进去时，却会有一种恍如隔世的陌生感。

　　全民所有意味着个人没有产权，所以，买房时还是要交地租，就这么简单。

　　第六项是税收

　　占比为13.36%，计4647亿元，这也是个大头，当然也是交给了地方财政。

　　如果有人问办企业最怕的是什么，选一的回答是税收。

　　税收是中国市场经济中唯一保持高度的信有与法治经济的要素，准确、严格、强大的执行令。在中国拖欠款可以，从地方财政、国企、到头部企业都在长期拖欠，税收这一块，想都不要想，市长也帮不上你的忙。

　　万科的财报，透过数据看社会，妥妥的一张中国社会的分配蓝图，它讲清楚了一个问题，钱去哪了？

　　庞大的中国房地产，让中国有了广厦千万间，但也吸虹了中国老百姓70%的流动性；它也让我们清楚了另一个问题：为什么中国的房价与工资比会远远高于西方发达国家。

　　万科的财报不仅仅是一份财报，这让我想起了顾城的那句诗语：

　　黑夜给了我黑色的眼睛，

　　我却用它来寻找光明。


                                        
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