你有没有发现,环保这种概念往往是欧美国家率先提出,但是他们往往又不去遵守,非常双标。美国的大排量汽车随处可见,欧洲也想尽一切办法阻碍中国的新能源车进入,这就是他们所谓的环保?

反而是中国,一直在努力践行着节能环保的诺言,为实现真正的碳中和而努力。

环保其实是一个范围极广的词汇,工厂排放的废水、汽车排放的尾气以及我们使用塑料制品每天产生的垃圾等都属于环保范畴。

每一个细分领域拉出来都是一座金山,不过塑料降解行业可以算是环保金山中的珠穆朗玛峰。

放眼我们身边,目光所及之处都有塑料的影子。不管是我们装东西的塑料袋,还是喝的奶茶杯,又或者是开的汽车,统统都跟塑料有关。

为什么塑料会充斥我们生活的方方面面呢?原因则是塑料成本较低、化学性能稳定、力学性能出色。

我们在享受到塑料带来的好处时,塑料也同样在对我们造成伤害。众所周知,全球范围内,我们正在面临着白色污染危机。我们使用过的塑料袋、饮料瓶,即使埋在了地下10年,依然不会腐烂与土地融为一体。

塑料的可降解任务很早就被提上了日程,全球多家化工巨头也都在纷纷研究。因为从塑料的用量上来看,全球降解塑料市场至少是10万亿级别的,这个领域也完全有可能诞生出一家1万亿美元市值的公司。

从目前来看,全球主流的两大降解解决方案分别为PBAT和PLA,由全球两大知名公司或者机构研发而成。

虽然说可降解方案有了,但是很多国家和机构并没有真正大力去推这种环保方案,为什么呢?

因为它们存在着太多的缺点。

第一、就是工厂配套的问题,假设我们是超市购物袋的生产厂商,现在想要生产可降解塑料,那么就需要额外投资建厂,最终打造出符合PBAT或者PLA的标准车间,这本身就是一笔大的费用。很多工厂由于利润稀薄,根本支撑不起巨额的投资建厂成本。有些工厂就算能支付起,也会比较犹豫,毕竟多少年才能收回成本呢?

第二、生产成本较高。使用PBAT或者PLA,生产成本会高70%以上,这就导致出厂价也会随着上调。目前,我国还有很多地区的降解塑料政策落实情况不容乐观,很多终端店铺依然会提供比较便宜的普通塑料制品。毕竟可以省掉不少钱,为什么要用可降解产品呢?

第三、降解成本高。PBAT和PLA的降解条件很高,在正常的城市垃圾填埋场并不能真正降解。他们需要在特定的装置环境中才能降解,PBAT降解1吨的成本是1.3万元,PLA的降解成本是1.7万元/吨。如果把所有的PBAT和PLA垃圾降解掉,降解成本将是天价。

第四、存在微塑料污染。PBAT和PLA并不算真正的可降解,它只是通过让物质大分子链变短的方法,让材料变成看起来像是降解了,实际上会出现很多微塑料,这是严重影响人体健康的东西。

那么问题来了,有没有不需要额外投资,又能成本较低、不需要降解成本、还不存在微塑料的解决方案呢?

只要对商业敏感的人都知道,谁能够同时解决这四个问题,那么就有望成为这个行业的龙头老大。

万万没想到,我还真的遇到了这样的解决方案,更加幸运的是,这家公司(格域新材料)就位于常州,创始人唐总非常认可我个人的能力,双方还达成了战略合作协议。

可能有人会说:“你是不是在吹牛?”

这种事情吹牛是没用的,要用实际行动来证明。那么问题来了,格域新材料是怎么实现生物全降解的呢?解决方案是ABT材料,全称是厌氧生物全降解材料。

凭什么ABT可以实现全降解呢?它的工作原理是什么?

PBAT和PLA想要降解需要富氧、高温、PH值适中等条件,这显然不是垃圾填埋场能够满足的。垃圾填埋场的最大特点就是厌氧,我们需要解决的是就是材料在厌氧环境下的降解。

唐总团队也是经过10多年的研究,通过不断与身边的专家朋友交流碰撞才研发出了ABT材料,它里边使用的是交叉学科知识,既采用了中医的药引原理、电化学腐蚀原理、发酵等多种学科知识。

在ABT材料进入垃圾填埋场之后,材料本身添加有厌氧酶,让它在厌氧的环境下也可以进行化学反应。反应的第一步就是将材料从疏水性变成吸水性,这会让很多土壤中的微生物快速聚集。通过发酵的原理,让ABT与各种菌类产生反应,分解成无机盐、有机酸、糖类、醇类等物质,彻底改变了传统的降解方式,让土壤不存在微塑料污染的问题。

更重要的是,ABT材料的生产不需要塑料制品企业额外投资建厂,生产成本也只增加了15%左右,试错成本极低。目前格域新材料已经与国内某巨头石油化工企业签订战略合作协议,未来可能会大批量生产,届时将会对市场造成巨大的冲击。

真的很开心,更好的降解技术被中国人所攻破。未来,我们有望携手一起助力中国企业登顶环保金山中的珠穆朗玛峰!

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与新商业模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被颠覆出局的企业,现在所有的商业竞争都会聚焦在“模式创新与资本运作”上。

一家公司或者一位老板,如果创新能力与资本思维短缺,注定会提前败下阵来。

请记住:没有创新力,哪有想象力;没有想象力,何来竞争力;要想破局突围,必须颠覆原有商业模式,重构新的商业模式!

友情提示

本站部分转载文章,皆来自互联网,仅供参考及分享,并不用于任何商业用途;版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请与本网联系,我们将在第一时间删除内容!

联系邮箱:1042463605@qq.com