没有一点点意外，调休再一次在节后第一天登上了热搜！
按理说，今天原本是周日，休息的时间，可是偏偏因为调休制度的存在，导致很多人不得不回到工作岗位上多干一天。
周日上班不可怕，可怕的是要连上好多天。即使是那些非常令人羡慕的双休的公司，也需要连上6天，很多单休的公司这一次要连上7天。
有网友表示，强烈建议专家今天明天不要吃饭，后天调吃，把前两天的补上，一天吃9顿饭。
也有网友表示，我有点搞不懂，为什么每次调休都会被骂上热搜，然后下一次继续调休？
这个网友的问题很有代表性，也很值得创业者来思考这件事。
为什么创业者更值得思考，而不是打工人呢？明明骂调休的人都是打工人。
因为打工人没有太多的选择权，他们只能通过社交平台来表达自己的诉求，可是能不能采纳，那是专家决定的。调休不是最近几年才有的特色，这完全算是国内的老传统了，有人建议韩国把调休拿走申遗，我们不要了。
参与制定调休制度的专家们肯定也了解到了打工人的诉求，只是专家为了让老板们不那么焦虑，所以才想出了调休的解决方案，这可能是目前为止平衡多方利益的最佳解决方案。如果你有更好的解决方案，欢迎来分享。
社交媒体的聪明之处就在于给打工人提供了一个吐槽的平台，只要不发言过激，就可以畅所欲言。平台获得了流量，打工人也有了发疯之地。
因此，打工人的发疯并不能迫使制定调休制度的专家们做出让步，真正想要改变调休制度，还得是老板们以身作则。
很多老板有一个非常简单的数学思维，假设一个员工平均每天能给公司创造500元，那么让这个员工在公司多工作一天，公司就能多赚500元，这是事情的真相吗？
我个人认为不是这样的，员工不是机器，肯定存在情绪的高峰和低谷。在员工情绪高峰的时候，工作效率可能是低谷的两倍，或者是10倍（工厂流水线除外）。
我们以下周需要连续工作6天为例，理论上，这名员工每天都能给公司创造500元的利润，6天刚好是3000元整。实际上，他们的工作贡献可能是这样的。周日（调休日）情绪低落，上班之后无心工作，因为假期外出让整个人很累。再加上周日上班很不开心，一整天可能都不在状态，上班一天可能只给公司带来了100元的利润。
到了周一，他们的情绪会好一点，毕竟这是周一，不管是否调休，都要上班的。状态回升之后，可能会给公司创造300元的利润。到了周二之后，状态继续回升，因为工作逐渐进入状态，贡献值可能会达到800元。周三状态会达到最高峰，因为这对于我们生物钟而言，已经是上班的第四天，再坚持一下，就要周末了，贡献值会来到1000元。可是到了周四，我们发现还要再上两天，情绪就又会下降，贡献值回落到了600元。周五，员工的疲惫感达到巅峰，内心想的是怎么摸鱼，混到下班。一天的贡献值只有200元。
虽然这6天加起来依然是3000元，但是我们可以看到员工在一周的第一天和最后一天的贡献是比较低的。
假设我们公司主动取消了所谓的调休，员工的情绪要比其他公司员工好很多，因为这就是对比优势。当别的公司单休的时候，我们双休，那么我们就会感觉比别的公司更有幸福感。当别的公司选择调休，我们不调休，继续放假的时候，同样会比其他公司员工更满意一点，工作起来效率也会比较好。
周一至周五的贡献值可能是400元、600元、800元、1000元、400元。总计3200元，员工的贡献值真的有可能比调休的公司员工贡献更多。
更何况一年也没有多少天真正调休的时间，就算把这些时间送给员工，又能有多少呢？不过这却可以让公司在行业内，甚至是全国都有比较好的美誉度。
以2024年为例，今年一共需要调休8天，就算这个员工还有5天的年假时间，那么公司给这个员工的假期一共也才13天，只占了全年的3.6%，对公司不会造成重大的影响。但是公司却可以通过这种好的待遇制度，让员工的效率提升10%以上。
如果我们有志于打造一家有良心的好公司，那么我真心建议广大的创业者可以尝试先从“免调休”制度做起。如果同行都没有做到，你却做到了，那么你就是行业之光，你甚至会成为全国私营企业的精神支柱，就像现在的胖东来。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“模式创新与资本运作”上。
一家公司或者一位老板，如果创新能力与资本思维短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！
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