全网都在说老板蠢，你真的觉得，一个打过无数次胜仗、拥有那么多连锁企业的老板，会这么蠢吗？

一开始，贾老板可能只是冲动之下的应激反应，可事情发酵这么多天，依然在不依不饶地战斗，图啥？今天，茉莉要跟你说一个反常识的角度。

别急，我先讲个发生在我身上的小插曲。昨天，我准备带娃取西贝抄底，想趁机写个西贝观察日记，但娃说西贝不好吃，就被拉去了隔壁的吉野家。

俩娃都点了牛肉饭，我点个猪肉饭，3分钟后，两份做好的牛肉饭顺着传送带滑到我面前，店里唯一一个似乎为了提供情绪价值而存在的服务员走到我的面前，满脸堆笑地告诉我：“女士您好，您的猪肉辣白菜是现炒的，所以需要再等一会。”

我俩对视了3秒，看到他脸上笑出的喇叭花，我一下子就GET到了。多亏了西贝，我吃个吉野家居然还有了知情权了。

转念一想又不对，这句话的潜台词，是不是在温柔提醒我：牛肉饭不是现炒的？

这算不算餐饮业给我植入的一个心锚？给我打预防针？“所有的餐馆都用预制菜，我们也不例外，您需要新鲜的，就要等一等啦。”（注：这里把所有非现炒都定义为预制菜）

所以，当茉莉群里有人问：西贝因为这件事会倒下吗？我第一反应是，可能会。但现在却觉得：不会。

对于整个餐饮业来说，如果一个坚持为行业模式辩护的企业最终倒下了，会给公众传递什么信号？只会让整个餐饮业使用预制菜承受更大的质疑压力，这不是让整个行业陪葬吗？

所以整个产业链都有动机确保西贝不倒下，而且还要通过这件事，彻底扭转预制菜在民众心中的印象。

这里面有几个很有意思的插曲和信号：

罗永浩说，他锤西贝，有很多朋友来劝他收手，这几天，他一直在收手和锤贾之间反复横跳。一个“愚蠢的”贾国龙，值得那么多人帮忙吗？

再看看资本市场，昨天开盘，预制菜概念全部大涨，收盘也能吃到3-4个点的浮盈。资本已经对这件事集体投票了，这不是坏事，甚至是个重塑公众认知的机会。

这几天，一篇叫《上海家长集体请愿，让西贝的预制菜进校园和关系户绿捷竞争》的文章在互联网上流传，力挺西贝进校园，似乎也从另一个角度佐证：孩子们也可以吃干净、健康的预制菜。如果是刻意为之，可以说这公关真的绝了。

你再去看西贝的道歉声明，写了一堆整改措施，但基本都指向了一个意思：承诺多款菜品该做现炒。

这句话的潜台词很清楚：并不是所有菜都现炒。换句话说：预制菜没错，它就是合规的、健康的，你得学会接受。

所以，贾国龙一而再，再而三硬刚，不仅仅是为了出气，也不仅仅是为了西贝一个品牌。是因为餐饮界叫他一声老大哥，把他顶了出来，他得替整个行业顶下子弹。

然后你就看到，贾国龙将其定义为一场战争，要发动什么1.8万员工的作战人大会。

这就不能定义为一次简单的公关行为了，而成了一次改变历史走向和进程的的宣战，宣的是：为预制菜正名。

从这个视角看，他的“愚蠢”，反而成了英雄的孤勇，至少他自己是这么认为的。

而顶他，是整个餐饮界、乃至所有预制菜获利方的默契。

那么多人顶他，贾国龙根本不会倒下。毕竟，公众的情绪反应，是短期的；产业的利益布局，是长期的。决定胜负的，不是朋友圈里的骂声，而是市场的最终选择。西贝甚至可能因为这次事件获得了声量，赢得了行业支持，为中国餐饮史上留下浓墨重彩的转折。

人生能有几回搏？贾国龙选择把自己放在枪口上，博一次。

也许，真正愚蠢的是我们这些以为自己看懂了一切的旁观者。当我们在为一场口水战津津乐道的时候，真正的游戏规则早已在悄然改变。

（关注我，我是永远可以从不同角度解读热点的茉莉，带你看到不一样的世界。）


                                        
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