（人民日报健康客户端记者 周学津 石梦竹）“DIP病种数量多、计算方式复杂，要完全掌握并非易事，但是我们要形成一种观念，DIP是推动临床管理提质增效的工具，最终仍旧是回到临床、指导临床。”8月4日，广州医科大学附属第一医院副院长黄伟青在国家医保局DRG/DIP 2.0版分组方案第三场解读会上表示。

广州医科大学附属第一医院副院长黄伟青。石梦竹 摄

为了推进医生对DIP的认知和理解，广州医科大学附属第一医院每周一晚8点，会专门召开医保业务交班会，专门对医保各项工作进行反馈和指导，让临床的医务人员更加靠近政策、熟悉政策。

DIP是区域点数法总额预算和按病种分值付费，是基于大数据优势建立起的一整套完整的医保支付管理体系。在黄伟青看来，DIP是根据疾病的疑难程度、治疗的复杂程度以及资源的消耗水平制定的，基于临床诊疗的真实世界形成。一线医生应该通过对病种的分析去研究自己所在学科的发展。

“研究学科的具体情况更有助于我们开展新技术，为更多的患者服务。目前，肺癌微创手术已成为日间手术，很多肺癌患者可以当天做完手术，休息2小时后便自行回到病床，进行常规检查后下午就出院，实现了日间诊疗。”黄伟青介绍。

“在治疗过程中，我们发现通过DIP付费，患者的治疗费用下降了，住院时间缩短了，医院胸外科的平均住院日是1.5天，全院的平均住院日是5.9天，患者的获得感得到增强。”黄伟青说。


                                        
友情提示
本站部分转载文章，皆来自互联网，仅供参考及分享，并不用于任何商业用途；版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其他问题，请与本网联系，我们将在第一时间删除内容！  
                                        
联系邮箱：1042463605@qq.com