一直是靠通讯产业、手机制造立足的华为公司，现如今一跃成为了全国最大的牛肉进口商，这令人无比意外。
华为跟牛肉，应该八竿子打不着才是，为何华为居然开始进口牛肉呢？背后究竟有何不为人知的底层逻辑。
难道说，华为公司为了提升员工伙食，直接选择从国外进口牛肉？目前的牛肉价格大跌，与华为公司又是否存在必然的联系？
关于华为公司卖牛肉这件事情，其实有自己的苦衷。
华为之所以“退化”成为国际农副产品贸易巨头，其实是综合因素下共同作用的结果。
因为华为的5G通讯技术，成功出口到了广大第三世界国家，当然也包括地处南美洲的阿根廷。
与此同时，华为公司由于其本身受到了美国的制裁，无法利用技术产品直接换取美元带回国内，再加上很多第三世界国家手中也缺乏足够的美元外汇。
在这样的一个大前提下，华为选择将应收款项，转化为同等价值的农产品，代替应收货币收入囊中，相当于是利用最古老的“以物易物”的办法，完成国际贸易活动。
将5G技术等通讯产品换成阿根廷的牛肉，打包输送回国内，再通过线上线下等多种方式，对牛肉等农副产品进行销售。
国内消费者获得了物美价廉的海外优质农产品，华为则是通过多重贸易的方式，将自己的出口产品，换成资金流。
华为现有的海外商业模式，可谓是给其他国内企业提供了一个范本：在受到欧美国家制裁的情况下，华为第一步是与有合作的海外国家、企业签订货币互换协议。
这样一来，就能够一方面让海外的华为公司使用当地的货币，支付业务所在国产生的运营费用，剩余的货币就换成各种产品，运回国内销售。
相比于直接通过技术产品换取外汇，华为公司产品换牛肉进口转内销的商业模式，相当于同时完成了两笔交易，不仅没有受到制裁的影响，相反，还进一步提升了自己的利润率。这种方式堪称是神来之笔。
华为公司不仅销售阿根廷的牛肉，在其线上销售平台之上，红酒、三文鱼、奶粉等等中高端快消品应有尽有，而且经常性将牛肉、红酒搭配出售。
如果是华为公司是迫于无奈将来自阿根廷的业务收入换成了牛肉，尚且可以理解，那么，凭借这种看似“业余”的运营模式，华为将自己打造成为全国第一牛肉进口商，确实让人意想不到。
牛肉保质期相对较短，而且近一两年价格波动十分频繁，仿佛天生就是属于小体量进口商快进快出完成进出口贸易。
如果是超大型跨国企业，大批量对牛肉产品展开进出口贸易，固然在价格方面有一定优势，但是由于缺少精细化管理，日常损耗以及运转效率，必然会存在天然的瓶颈。
而且，登上华为的莫塞尔商城之后还会发现，华为不仅会卖牛肉，还卖葡萄酒，甚至各种杂乱的农产品，覆盖地域除了阿根廷，还包括南美其他国家，就连中东、非洲也有广泛的涉猎。
一个通讯跨国巨头企业，沦落成为农产品、快消品进出口销售企业，归根结底，不仅仅是华为自己遭受制裁导致的结果，也由于美国的原因。
2022年开始，美国大肆加息，导致全球范围内，大量中小国家外汇储备迅速流失，美元纷纷回流美国。
华为自身遭遇美国制裁的同时，还要面临一个更加尴尬的问题，亚非拉第三世界国家客户，虽然无比认可华为的产品与服务，也愿意为华为在当地的经营大开绿灯，但是，这些客户都有一个共同的问题，无法付款完成贸易。
并非是这些国家的客户穷困潦倒，他们本身拥有大量的资产，但是没有美元，也没有人民币。
然而，再大的困难都无法阻挠华为以及广大中国企业走出国门淘金的决心，一项堪称天才的解决方案横空出世。
我国以国家层面，与遭遇美元回流外汇流失的国家签订货币互换协议，通过借人民币给这些国家，让这些国家通过支付人民币，完成与中国公司的贸易合作。
与此同时，再用这些国家的本币，与人民币锚定，形成一定的汇率换算之后，华为的产品和服务，所在国就可以通过支付本币的方式完成结算。接下来，华为将业务所在国本币换成各种国内所需的农产品。
尤其以阿根廷最为典型，该国盛产优质牛肉，我国的牛肉长期依赖进口，而且，阿根廷虽然极度缺少外汇，且负债严重，但是却是华为海外的核心客户之一。
从2005年开始，华为就在当地完成了市场布局，贸然放弃这样的市场，是任何公司都无法承受的。
于是乎综合作用之下，华为在阿根廷的助力下，升级成为了全国最大牛肉进口商，彻底打开了新局面。
这种做法，让华为自己有效规避了国际制裁带来的影响，同时，还能最大程度抵消汇率不稳定造成的损失。
对于国家而言，这也是一件重大利好，国家获得了所在国的本币，就能够与对方实现人民币与本币交易，绕过美元、欧元采购当地的矿产、农业资源，极大提升了人民币的使用率与国际影响力。
华为公司不仅仅在阿根廷一个国家推行这样的运营模式，与很多南美国家，都签订了货币互换协议。
通过华为公司与这些国家签署的相关协议，增强了我国与南美、亚非拉国家的经贸联系，最重要的是绕开了美国、欧元，极大减轻了未来可能出现的风险。
由此可见，身为通讯公司的华为，改行卖牛肉的背后，其实是一种国家战略，未来终将实现，企业与国家的共生共荣。
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