昨天我们关注到了广州网约车司机收入下降的情况,以前每个月可以净赚1万多元,现在能赚六七千就已经很不错了。请注意,这里是一线城市广州。如果广州赚钱都这么困难,其他城市能好到哪里去呢?

随着加入这个行业的人越来越多,市场上的订单并没有大幅度增加,这意味着僧多粥少,平均每个人的订单就变少了。

仅仅是从去年9月到今年5月,8个月内,日均订单已经从14.21单降到了12.22单,平均每天少接2单。日均营收从原来的343.34元降到了311.63元,平均每天少赚了32元。

假设一个网约车司机一天不休息,那么一个月可能会收入9300元左右,除去租车费用、保养费用、用电/用油费用,一个月到手可能不到5000元。这个收入还是不包括“五险一金”的。

因此,如果一个员工到手工资4000元,公司缴纳五险一金,双休,那么他的获得感是超过网约车司机的。

到了当前的这种惨烈程度,可能有人会认为网约车行业基本上已经定型,不会再有大的变数,毕竟所有人的收入已经被拉回到了城市的平均水平,如果扣除“五险一金”影响之后,这个收入可能是中下水平。更何况工作时间很长、工作强度也很大,谁还会想不开进入网约车行业呢?

一般情况下,只要有人认为一个月赚5000元也不少的人仍然会选择进入这个行业。卷到最后,可能会有很多人每个月的净收入只有3000元,关键还没有五险一金。

这么低的收入是不是已经到底了呢?

远远不到,别忘了我们现在的互联网巨头正在研究自动驾驶的汽车,如果有一天街头全都是自动驾驶的网约车,请问哪里还有网约车司机的生存之地?

可能有人觉得这个有点科幻,怎么自动驾驶不是还不够成熟吗?怎么会满大街跑呢?就算是有这种技术了,人们也不敢坐呀,多危险呀!

也许自动驾驶的技术还没有特别完美,但是已经可以满足大多数人的基本出行需求。让自动驾驶来跑网约车已经成为现实。早在2022年8月,百度旗下的萝卜快跑就已经在武汉和重庆推出了自动驾驶网约车。

截止到2023年9月,仅武汉地区就已经接到了34万订单,是该品牌运营的城市中订单最多的。3个月后,武汉就成了全球最大的无人驾驶运营服务区。

随着无人驾驶的网约车变多,也引发了一些社会问题。有武汉市民表示,无人驾驶车辆可能会出现绿灯不走,红灯停在路中间的情况,很容易造成道路的拥堵。

近日,萝卜快跑又出现了一起交通事故,有个路人闯红灯,被正在行驶的无人驾驶网约车撞倒了,所幸受伤不够严重,不过这也说明无人驾驶对于某些突发状况的反应不够迅速。

其实除了武汉、重庆以外,北京、上海、济南等多个城市的特定区域也都在尝试运行无人驾驶车辆。也许现在人工智能还不足以全面取代网约车司机,但是随着时间的发展,自动驾驶网约车取代人工网约车只不过是时间问题而已。

原因有以下三点:

第一、自动驾驶可以大幅降低打车费用。我们以每月营收过万的网约车司机为例,除去用车成本还能赚六七千元。这是司机的劳动所得,也是很正常的收入。

可是有了自动驾驶的加入,他们可能只需要每辆车每个月赚1000元就行,这样算下来,汽车每月营收5000元就够了。这也意味着,我们以前打车需要100元的费用,使用自动驾驶车辆只需要50元。

也许你对这种车辆的安全性仍然抱有一丝担忧,但是看在它的价格上,你可能也会给它一次机会。

如果一家公司有100万辆车同时在跑,那么每个月就可以赚10亿元左右。

请问,人怎么跟自动驾驶竞争?自动驾驶网约车是可以预见的未来。

第二、汽车不会疲劳驾驶。相对于人工驾驶,自动驾驶可能会更加安全。因为自动驾驶只是一套程序而已,只要正常运行,就可以高效运行。可是当人工作时间超过了8个小时之后就会出现疲劳的情况,有的司机每天工作12个小时以上,危险性会越来越高。

汽车也不会有情绪,不会跟乘客吵架,也不会主动对乘客实施伤害。

第三、地方鼓励自动驾驶的发展。自动驾驶其实是一场产业革命,但是它在发展的过程中存在着一些争议。正因为这些争议的存在,哪个地方能够放下争议来全力扶持自动驾驶,那么就可能通过无数根据实际情况拿到的数据来进行算法升级,从而成为一个可以全面应用的技术。技术的升级会让一家公司迅速腾飞,也会带动整个产业链的快速发展,这些公司将会落地在某个具体的城市,也能帮助城市实现产业升级。这对于城市的未来而言,具有一定的战略意义。

据了解,截至2024年5月31日,我国一共有351家网约车平台获得了经营许可,网约车驾驶证发放了703.3万本。如果自动驾驶全面到来的话,这700多万人该何去何从?

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与新商业模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被颠覆出局的企业,现在所有的商业竞争都会聚焦在“模式创新与资本运作”上。

一家公司或者一位老板,如果创新能力与资本思维短缺,注定会提前败下阵来。

请记住:没有创新力,哪有想象力;没有想象力,何来竞争力;要想破局突围,必须颠覆原有商业模式,重构新的商业模式!

友情提示

本站部分转载文章,皆来自互联网,仅供参考及分享,并不用于任何商业用途;版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请与本网联系,我们将在第一时间删除内容!

联系邮箱:1042463605@qq.com